单位内中层干部进行部门科室间的轮岗说明了什么?

我是高中学校的老师,关于人社局印发,教育局转发的单位内部中层干部轮岗的通知,在5年前我看过。

通知要求,单位内部的中层干部的岗位要定期轮换,比如张三现在是人事科科长,一年之后就要轮岗到职称科当科长;李四现在是公务员科科长,一年后要轮岗到专业技术人员科当科长……

我们这里的人社局,就定期轮岗,每到轮岗以后,有些工作就会出现断茬,影响工作的连续性。

说真的,对于这份轮岗通知,我并没有多么看重。

为什么?

以学校为例进行说明吧。

在其位谋其政,在其岗就要精其业务

对一所学校而言,内设机构(处室)一般包括这么几类:

办公室、教导处、政教处、总务处,这是四大科室。有些学校为了显得比较洋气,可能把教导处叫做教务处、教学研究中心、教学发展中心等等。

在四大科室的基础上还会设置艺体部、教科研、电教中心、宣教中心、心理咨询室、安保科等等。

学校的中层干部,一般是由学校发布竞聘上岗的通知,老师们根据自身的特长而选择的科室。比如王五喜欢教学研究,他可能选择教导处主任这个职务;姚六喜欢学生管理,他可能选择政教处(德育处)主任这个岗位。

假如轮岗的话,姚六可能轮到办公室主任这个位置,而他不喜欢公文撰写、不胜任内外关系的协调,他干办公室主任的话,可能并不合适。

同样,教导处是业务科室,其他科室的领导不见得擅长教学业务。

再说,每个人在同一个岗位上干时间久了,就会总结出很多经验和方法,越发熟能生巧,提升自己的业务素质,如果隔一段时间就轮岗,势必荒废了已有的业务,需要重新熟悉陌生的业务。

轮岗的目的就是防止腐败现象

单位内部的科室“含金量”是不一样的,有的科室属于出力没有“好处”的,有些科室掌握“实权”,有油水。

可能有些网友还有印象,某地的一个局,某科室主任拒绝提拔为副局长。当时很多人还以为他看淡名利。后来经过调查发现,他占据着这个“实权”科室,从中获得了很大的“好处”,他不舍得放手这个“肥差”,因此拒绝被提拔。

还是以学校为例。

在一所学校,腐败的重点领域主要是资料征订、校服征订、工程承包、伙房经营等。如果为了防止腐败,就定期轮岗,会造成什么现象?就像有人调侃那样:一只老鼠在一个粮仓里偷吃粮食,吃得肥肥胖胖,也就那样了;如果再换成别的老鼠,就会再从一只瘦老鼠变成肥肥胖胖的硕鼠……

不无道理啊!

单靠轮岗防腐败,实属本末倒置、治标不治本。

单位内部科室间的轮岗,不轮也罢!

我是朗月寒雪,感谢阅读,欢迎关注,一起聊教育。

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