8月18日，天津滨海经建集团第三届成长之星PK赛在滨海经建集团总部举办。经过为期三个月的激烈角逐，最终，开拓队种子之星肖长松在本次竞赛中脱颖而出，拔得头筹，赢得本次竞赛的第一名，圆满拉上了第三届种子之星PK竞赛的帷幕。
种子之星培养计划是滨海经建集团于去年12月份开展的重要活动，这是滨海经建集团人才培养的重要方式之一，目的是为企业增强生产力和竞争力，为发展注入不竭动力。人才是滨海经建集团非常重视的战略性资源，而种子之星的培养充分体现了集团对提高员工综合素质和后备人才培养的重视程度。
开拓队—肖长松
超越队—李志伟
精英队—赵旭昊
参与此次PK竞赛的种子之星选手分别是开拓队—肖长松、超越队—李志伟、精英队—赵旭昊，据悉，这三支队伍是由公司各业务中心分别组队而成，开拓队由项目管理中心、工程咨询中心和华夏建筑工程网团队组建而成，超越队主要由造价咨询中心组队建立，精英队主要由招标代理中心和雄安分公司组队建立。
种子之星首先需要各队成员推举一位本队最具潜力的种子人员进行培养，培养周期为3个月。在培养周期内，团队各小组成员分别从技术能力、业务拓展能力、组织管理能力、人际交往能力等方面对该成员进行帮扶和配合。
此次选举出来的三位种子之星于今年5月份接受培养，截止目前，已经历时3个月有余，培养进度与改进计划主要通过每周的PPT呈现，通过这种方式随时记录每位种子之星的能力提升以及成长历程，同时，小组成员也可以清晰明了地看到种子之星的提高和后期需要改进帮扶的地方。
在PK竞赛上，各队种子之星分别从工作目标的完成情况、自身能力的提升效果、团队的协作帮扶等方面进行了阐述，概括了自己的成长道路，表达了对团队的感激之情，随后由小组队长及政委对种子之星的发展进行总结归纳，最后评委根据多方面综合打分，平均得分最高者获胜。
内部选拔与培养是滨海经建集团一直以来坚持的人才发展与管理方向，公司持之以恒贯彻落实“建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工”的发展战略，牢固树立“人才培养与培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是企业的最大福利”的发展理念，以狠抓内部管理、提高员工素质为重点，潜移默化地提高员工的整体素质，为公司的发展提供人才和智力支持。
四项基本原则： ●唯一不变的是变化 ●把赚钱作为目 的，但永不把赚钱作为唯一目的 ●客户第一、员工第二、股东第三 ●永不谋求肮脏的利益
公司价值观：●不忘初心，方得始终 ●成就你，成就我 ●规规矩矩做人，踏踏实实做事 ●团队合作
企业使命：●为客户带来高质量、贴心式服务 ●为企业创造效益 ●为员工带来精神和物质的满足，因是滨海经建人而感到自豪和幸福 ●为社会做贡献，回报社会
企业愿景：●十年后，在工程咨询领域，位于全国前列 ●五年后，华夏建筑工程网上市