10月19日，老牌语数外课外辅导机构优胜教育“爆雷”，70余家北京门店集体关张，各个门店老师发送给家长群里的通知在网络上流传，大致内容就是老师被拖欠工资长达半年之久，也决定维权，家长可以去总部协商退费。于是，这一天，上千名家长赶到优胜教育位于光华路SOHO的总部，讨要说法。
此次崩盘体量之大，惊掉了观者的下巴。在家长们维权名单的梳理下，每名家长至少在该教育机构预付费7、8万元，更多者甚至投入数十万进去。有一名家长说，家里两个孩子在这里上学，预付费越多，谈到每节课的课时费越便宜，从去年至今，以及陆续进去小40万了。
培训焦虑 家长不断被收割
“我们的钱都去哪了！你就告诉我什么时候退钱！”晚间，优胜教育背后的投资大佬陈昊终于打开视频电话，被家长质询。在电话里，等了几个小时的家长代表，难以控制的歇斯底里起来，而另一头，陈昊眉头紧皱，反复强调不会跑路。
陈昊的大致意思是说，机构在整个疫情下苦撑近一年，加盟店投资人不断甩锅，留给总部烂摊子越来越大，资金缺口波及到直营店，融资又不给力，总部高层砸锅卖铁给员工发工资了，但问题随着时间的推移，还是堵不住一个个窟窿，于是，崩了。“请家长再给我点时间，我会和校长谈判，让孩子们有学上。”
整体的回应基调可以说是很明确了：老板不会卷钱跑路，但钱是没有，上课可以协调。
显然家长不能买账，一个规模稍大的门店至少收了有上千万的“预付费”，这也养不起企业？疫情之前盲目扩张的锅，又砸给家长了？真拿家长当韭菜割了？
此次坍塌的仅仅是老牌教育机构构筑的金融帝国吗？怕是也坍塌了家长对于教育培训行业的信任了吧：别跟我谈教育情怀，都是商人，讲讲从商的良知吧。
在过去的几年间，“预付费”的概念渗透在各个行业，理发、洗车、美容，培训机构的“预付费”更让消费者进退两难。怎么办？一句“不能让孩子输在起跑线上”，“穷什么不能穷教育”，这焦虑就制造出来了。从教室出来的孩子得去培训班再充充电吧。正抓住了家长这种心理，培训机构越开越多，预付费也水涨船高。
培训机构预付费大原则就是多买课多便宜，随便拎出一家培训机构的付费表，一节原价三百多的课，打包买50节就一节200多，打包买100节就变成一节100元。那这一百节就是一万。家长买哪个？学肯定得学，那多买吧。
但是这一万两万的钱砸进去了，钱怎么花就全是机构运营人说了算了。
机构爆雷 爆出企业经营问题
去年，朝阳区一家早教培训机构爆雷，揭开了经营人的“猫腻”。两口子名下两三家公司，其实都是用来收费的壳，家长预付费通过门店小老师以刷卡、转账给这对夫妻名下公司，公司账目和他俩生活费混同，两口子又买房又买车，一来二去家长的钱就得瑟没了。资金链断了，两口子就把培训机构出兑给了另外的老板。新老板不管旧韭菜，交钱没学上的家长只能把前后两个老板都起诉到法院，要求解除合同，退还学费。案子折腾了小一年，官司是赢了，执行就遥遥无期了。
无独有偶，培训“预付费”引发的纠纷早在疫情前就不少，2016年5月17日，全国连锁教育培训机构聚智堂董事长携款潜逃的消息曝出，随后席卷整个网络，全国各地聚智堂培训陆续关门，引发舆论哗然。
企业一出经营问题，家长交进去的钱很难吐出来，官司就打进法院。为此，教育部也三令五申，线下机构不得一次性收取或变相收取时间跨度超过 3 个月的费用。但上有政策下有对策，培训班的预付费模式也在不断翻新。
比如“课时包”就打了擦边球，主科培训的家长最怕换老师，课时买的多，老师就稳定，此次优胜教育“爆的雷”就是，家长咬咬牙买了7、8万的课时包，原本计划踏踏实实上个几年班，没想到一夜之间失了学。
更有甚者，有的培训机构约家长投资，孩子不仅可以免费上学，还有分红可拿。面上是教育培训机构融资上市敲钟的好消息，而背地里，非法集资的风险已经悄然上演。培训机构的玩法可以说是成者王侯败者寇，说白了还是那句话，打着为了教育的牌坊，还是在干着商海里翻云覆雨那点事儿，不如在商言商，挣钱挣得专业一点。
换言之，家长也应该看清培训机构的本质，看看培训机构的资质，毕竟不是学校，不是银行，是公司，是企业，“校长”是老板。消费需谨慎。大把的钱已经付出去了，那话语权、使用权就不在自己了。