财务处
2021年，财务处在校党委的领导下，扛实“三保”责任，开源节流，规范经济运行秩序，着力服务师生。为推动学校经济的平稳运行作出了贡献。
一、以“三保”为中心，统筹谋划资金布局
2021年财务处坚持过“紧日子”，攻坚克难，一方面争取财政支持，另一方面积极对接二级单位，分解收入任务，做好制度保障，努力增收节支。在保工资的同时，根据预算安排，将资金向日常运转、民生及重点领域倾斜。把教学业务费、科研事业支出纳入“三保”范畴。统筹资金实施电力改造、楼宇修缮等民生工程，改善校园环境。
二、以“内部控制”为抓手，保障经济安全有序
组织全校做好预算编报、进度周报和绩效考核，提高执行效率；加强日常审核、财务分析，财政资金100%执行到位。重点领域治理常态化，小金库治理无死角，统收统支全覆盖。定期清理往来款，本年无新增,历史挂帐逐项清零。联合审计、资产、后勤、校办，做实日常内控。做好实时联网审计，协助各类专项审计。降低债务风险，清偿全部银团贷款。
三、以“服务师生”为使命，调动各方积极性
做好创收服务，利用平台全天候收费,收入及时分配入账;随时响应学院的自主退费，适度放宽支出要求，全年可调转绩效,备专款随到随付；提高学院创收积极性。用好科研绩效、田野调查、设备自采等政策，调动科研积极性。提高服务能力,全面实现投递式报账，凭据经初审合格，后台复核无需等候，业务一次递交、日清周结，打卡入账。关注困难学生贷款，先审核缓交、款到补缴。对接国际交流，改善留学生收费方式；配合食堂浴室改造，规范商户网上结算；及时发布工薪信息、指导汇算清缴；坚持疫情防控常态化，筹措防疫资金，选派突击队员。
后勤管理处（基建处）
一、履职尽责，提升管理和服务水平
1.加强常态化防疫管理。落实疫情防控政策及多病联防联控精神，坚持医务人员两校区24小时值班制度，全年累计转诊新冠相关症状学生170人次，均排除新冠疑似情况。完成后勤三方服务人员全员核酸检测、疫苗接种及健康台账管理。完成2907名新生体检及健康档案建立、20余项大型活动医疗保障等工作。
2.严把食品安全关。贯彻食品安全专项监督检查要求，开展全校食品安全检查专项工作。加强食材采购、加工、制售过程监管，落实食堂卫生管理、员工健康检测和常态化培训制度。完善与校团委、民管会协同联动监督机制，畅通师生沟通渠道。
3.落实安全责任制。完成安全大检查、防疫等10余项安全问题，以及校领导茶叙会等“我为师生办实事”30余项清单整改任务。落实应急工作方案，完成燃气、电梯等安全排查、检测和鉴定工作，确保师生人身和财产安全。
4.加强服务保障和管理。优化学生宿舍业务流程管理，强化物业服务监督，落实对物业公司的考核、评议、惩处制度，加强变电站、电梯、空调、能耗监管平台等设施设备运行保障。
二、主动担当作为，为师生办实事做好事
1.问需问计于师生。增设晾晒设施，加装80余个淋浴花洒，增设直饮水机、电开水器，满足师生多样化需求。
2.改善住宿条件。整合资源，扩增床位460个，改造200余间宿舍共计1400余张床位，不断增强学生幸福感。
3.科学规划布局。全面布局、规范合理设置服务业态，基本实现了全新的校园超市、水果店、眼镜店、复印打印店等运营管理模式。
4.推进维修改造。完成两校区教学楼、宿舍楼墙地砖及漏雨应急维修，浴室泵房及锅炉漏雨维修。浴室加装空气能设备，破解热水供应不足难题。
三、增强大局意识，完成重点攻坚任务
1.聚焦民生工程。完成两校区2600间学生宿舍空调安装、调试、试运行工作，现运行正常，反响良好。完成行政楼等4栋建筑屋面防水维修、办公用房调整等工程，解决漏水、破损问题。推进滨海校区部分楼宇外檐及室内维修工程，排除安全隐患。
2.完成重点工程。实施两校区电力改造，提升学生宿舍电力荷载。完成滨海校区第11-13号学生宿舍供暖系统改造，改善2万余平米宿舍供暖条件。完成钟楼防雷项目，保护国宝文物安全。
来源 | 党委组织部
编审 | 杜树标
内容审核 | 暴士蕊 窦文彤 暴奉睿