正月快过去了，但很多人还在期盼着年终奖。几年前，每到年底或年初，我们都可以看到高额年终奖的新闻，动辄五六十个月的薪水。可是现在，一切都变得静悄悄的。一些互联网公司的年终奖放在年后，节后开工，有互联网人在毫无预兆的情况下，被通知年终奖取消了。有的员工比较“幸运”，提前收到领导打的“预防针”，“不要对年终奖抱太高期待”。
撰文丨傅小黛 编辑丨金赫 出品丨腾讯新闻 谷雨工作室
杳无音讯的年终奖
2022年春节后，北京迎来一场大雪，紧接着元宵节一过，春假就彻底结束了。可是很多互联网人还在等待着年终奖。开工第一天，在五道口一家短视频大厂工作的小海照旧乘地铁上班，即将投入到新一年的工作中了。到公司后，他坐在电脑前，开始了一天的工作：沟通、开会、解决问题。
小海结婚多年，组建了一个三口之家。他性格阳光，本来以为生活可以按照既定的轨道运行下去，可从去年下半年开始，他就为年终奖是否会缩水而焦虑，这关系到他家庭的生活质量。春节后开工，年终奖的事儿又在他的脑海中时不时地浮现。
公司很多福利都消失了。以前，公司提供三餐，可是现在改为一餐；每个工作日下午4点，发到每个人工位的水果、零食、小吃、饮料，也都没有了。让他感觉情况变得不一样的是，公司附近特定距离租房的员工本来有资格领取2000元的补贴，但从2021年开始，这项补贴仅对毕业三年以内的新人开放。
“公司把这些不是什么大钱的福利都减掉，很明显就是发出了一个信号：公司遇到了一些困难，真的很缺钱了。”小海说。福利急剧减少后，小海隐约感觉到，大家工作状态表面稳定如旧，内里却有一根弦在绷着，“这种稳定能否维持，就看年终奖如何发放了。”
年终奖“缩水”并不是最严重的，最严重的是“取消”。周敏在一家互联网在线教育培训机构工作，她担心的就是，还会不会有“年终奖”这份收入。
周敏长着一张有亲和力的娃娃脸，她对自己的职业生涯有成熟而清晰的规划。2021年初，她从乙方公司跳槽到这家甲方互联网公司，希望这份工作能够成为她转战甲方的新开始。她工作很努力。有时，她乘坐地铁，看看缓存的电影或电视剧，就算是休息。快到公司，她很快切换到工作模式，打开办公软件，看看需要当天处理的内容，“提前做个准备”。
但是，有些事情是她无法预料和“提前准备”的。关于年终奖缩水或取消的迹象，早就开始发生了。福利减少是最明显的迹象。
去年八月底的一个炎热的夏天，周敏到了单位，坐了一会儿仍然觉得热。她突然发现，公司的空调冷风没有了。后来，公司原本给报销的员工体检也取消了。年底，周敏的同事跟她吐槽，加班打车公司不给支付了。周敏一听，打开企业打车软件，发现加班打车的确变成了个人支付。
而在往年，体检、打车报销、下午茶，都是公司的基本福利。随着年关将近，这些福利减少的迹象让大家开始担心，年终奖是否也会“突然消失”？离开工位的午饭时间，成为周敏的同事们讨论年终奖的出口。
周敏和同事们的态度大致分为三个“派别”。比如，一个乐观的同事还在满心期待，当然也不排除是为了给大家打气，“年终奖应该还会有的”；还有比较悲观的同事，觉得肯定不会有了，“明年好好找工作吧”；周敏则属于第三种，她分享了自己调节心态的方法：“我提前让自己觉得没有年终奖，如果到时候有，我可能会更高兴。”
对于很多互联网人来说，年终奖依旧是收入的重头。小海的年收入总包是16薪，这意味着年底最低能拿4个月工资的年终奖，即年终奖占全年收入的四分之一，如果绩效好，年终奖会更多。小海身边有同事拿到过16个月的年终奖，占全年收入的六成。周敏所在的互联网在线教育机构，虽然不算“大厂”，但和公司谈好的年终奖也是至少3.5薪，这意味着，只要不出大错，3.5薪的年终奖是一定可以到手的。
“但是，现在也不知道公司最后会有什么情况。”周敏说。
不过几年前，互联网行业还时常爆出高额年终奖的新闻，年会更是热闹非凡，花样百出，洋溢着行业红利期的喜庆气氛。2014年，百度有员工拿到50个月年终奖，成为大新闻；2015年，广州一家游戏公司以直升飞机作为年会奖品；2016年，电商唯品会在广州体育馆举办年会，请来歌手杨宗纬献唱不在话下，6个名额特等奖和一等奖更是直接奖励汽车。就在前年，一家大型跨境电商曾给业绩冠军发200万年终奖，并有员工摘得特斯拉汽车大奖；上海一家游戏公司曾在年会设置“捞钱屋”，数十万人民币在空中飘，谁捞到了就是谁的，同时老板现场派发几十万线上红包。
如今，除了少数业务部门的年底奖励零星曝出，一切都变得静悄悄的。节后开工，还有互联网人在毫无预兆的情况下，被通知年终奖取消了。在一家大数据公司工作的张铭猝不及防：“公司说好的年终奖不发了，我已经在做跳槽的准备了”。张铭的年终奖是两个月薪水，比起大厂并不算多，仍然就这样消失了。有的员工比较“幸运”，提前收到领导打的“预防针”，“不要对年终奖抱太高期待”。
更多的人，直到现在没有收到关于年终奖公开明确的信息。关于年终奖的讨论，在同事之间暗暗地流动着，就像从年前残留到年后的积雪，面目模糊。
是谁动了“年终奖”这块奶酪
年终奖的减少或取消，和公司的整体绩效下滑有关。
杨谦在互联网行业十数年，曾参与大厂年底财务规划和用人决策，其中一项就是关于年终奖。对于决策层来讲，年终奖高低是各种权衡的结果。影响年终奖的因素，包括公司效益、部门效益，层层往下，最后是个人绩效。而个人的年终奖与公司绩效直接挂钩。
数年来，很多互联网公司已按照总包（package）的形式谈年薪。如果总包是100万，以15薪形式发放，相当于行情正常时，年底可拿到3薪。
以前，当公司和部门业绩好的时候，默认公司和部门系数是1，个人绩效是关键部分。杨谦介绍：“往年互联网行业一直处于上升状态，每年会有“普调”，即普遍的薪资上涨。业内公认的情况是，年终奖为几个月的工资。员工入职时，公司人事提到的年终奖能拿到100%，是基于往年业务惯性的预判，在员工入职offer谈判时与员工确认，但是大部分公司不会写入合同，而是说依据绩效走。”杨谦介绍。
但是，现在不一样了：“行情不好的时候，公司、部门的系数都可能变低，年终奖这部分可能就会缩水甚至没有。”
“年终奖总数不再只取决于个人的努力。”他说。
去年，投资方普遍更加谨慎了，互联网的融资变少。中国信息通信研究院发布的《2021年四季度互联网投融资运行情况》显示：“2021年四季度，我国互联网投融资在低位徘徊，案例数环比减少33.5%，同比减少5.7%；披露的总金额为97.4亿美元，环比增加6.4%，同比减少49.2%。”除了融资减少，股价也下跌了。
这些信息传递了一个信号：互联网行业的钱，不像以前那样好赚了。年终奖，说小了是公司这盘小棋的一部分，说大了是行业政策和投资方态度的作用结果。就像是俄罗斯套娃，一个套着一个，个人只是最里面的那个部分。
杨谦现在一家中小型创业公司担任领导层。他明显感觉到，互联网行业的风向开始发生变化，投资方变得越来越谨慎。对于一个创业中的公司来说，这意味着接下来的工作计划需要重新制定。“互联网行业对资金的需求量很大，前期需要大量的钱做用户规模，后期才能收割。没有资金的保障，自身又没有造血能力，要存活就只有降本提效。”
人力的“提效”，可以从生产销售、预算的层面层层往下拆解：“以前拿到一个单子可以赚1000万，现在可能只有500万，这意味着要赚1000万，原来要完成1个单子，现在要完成2个，工作量加重了。形势不好，整体业务量就会降低，原来只做大单子，现在大单小单都得接，工作量也会因此翻倍。”
“降本”很好理解。即裁员、降薪，或者业务架构调整，缩减规模。从企业的角度来看，年终奖缩水，也就在可解释的范围之内了。
杨谦的公司就是一个典型的例子。从2019年到2021年，他们公司从几十人扩大到200人，本打算2022年人员规模扩大到400人。为防止办公空间不够，2021年8月开始，公司还在同一楼层租好了新的办公区，年底刚好可以使用新的办公空间。
可是2021年下半年，融资就变难了：“再去跟投资方聊的时候，发现很多投资方很谨慎，说再等一等。”今年的年终奖，杨谦所在创业公司的员工，总额上拿到的是去年的一半。身为中高层的杨谦也是公司年终奖减半中的一份子。
除了钱不好赚了，一些行业还受到政策的影响。互联网在线教育培训行业，在“双减”之后首当其冲。周敏感受到一系列慌乱的过程，分散成具体的事件落到她的日常工作中。
一年前，周敏带着数年的乙方工作经验，满怀希望地来到了这家互联网教培公司。她向往在这里接触新内容，实现自己的创意想法，拿出作品。当时公司所属的教培行业看起来正是一个大热门，周敏希望在这里施展拳脚：“有预算就可以做很多活动。”公司人事与她谈好了每年15到16薪，会有4次涨薪的机会。
可她没想到，2021年，她看好的行业并没有继续上升。没有涨薪，公司的预算也捉襟见肘，她的创意点子更无法实现。更关键的是，一起共事的同事越来越少。有时，周敏前一天还在跟同事对接工作，过了两天就发现，工作群里没有这个人了。后来她知道，公司大幅裁员的过程中，有8万多人离开了岗位。
公司整体绩效大幅下滑。为了应对这种情况，周敏的公司开始调整架构。周敏说：“年终奖根据一年的绩效考核得出，但是由于裁员和业务调整，2021年一整年也没有真正考核过，因为公司确实没办法考核。”
高薪的危机
在一家老牌互联网大厂工作的宇哲，心里的一块石头暂时落了地：年终奖已经发下来了，比去年减少了10%。比起还在漫长等待中的人，宇哲的老牌大厂保障了员工春季前拿到年终奖“过个好年”的待遇。
但是，在过去的5年里，宇哲每年的年终奖都以两到四万元的梯度在增长。
宇哲是上海人，说话慢声细语，思路清晰，对生活也比较精打细算。入行11年，他一直兢兢业业。在大厂的6年里每一步都走得很稳。多年来，得益于他把握住了互联网红利的机会，他把一家人的生活安排得井井有条。
对他来说，年终奖有明确的安排。宇哲买房后，年终奖的一部分用来还贷款，另一部分用于支付自己和妻儿的商业保险，其余存入基金。当互联网大厂正常运转的时候，这些支出都可以按期执行。可是，年终奖减少的趋势，让他有了危机感。令他担忧的，不是眼前这几万元的收入差距，而是互联网环境的变化，让他对未来有了不确定的感觉：“可能需要过冬了，得省着点用。”
过去不是这样的，那时宇哲对未来很有信心。3年前，宇哲买了房。他选了一个比较好的地段，虽然房子有缺陷，但未来自己升职加薪，可以再换。“外面的公司挖人还非常狠，开原来薪水的1.5-2倍。”如果薪资按照一定的涨幅增长，孩子长大后，争取送去国际幼儿园，一年20万的费用，也不会太费事。
现在，宇哲明显感觉到互联网的红利期过去了。对于未来的计划由清晰变得模糊。换房、换车，孩子上幼儿园的打算，都要重新计划。
“一切花销都需要从长计议了。”
年终奖的减少说明，他的薪资增长变缓了。生活中的小事，宇哲开始下意识调整。以前，他偶尔可以带家人去吃人均300元的五星级酒店自助餐。现在，他觉得，人均300好贵，没必要，还不如楼下几十块钱的吃吃算了。
最近，一个想法开始在宇哲的头脑中盘旋：“有没有可能因为年纪太大，或者薪资太高，到时候被公司裁员？”他并不清楚“到时候”是什么时候。他想，提前退休是不可能了，自己去创业吗？收入来源如何解决？尽管思虑重重，宇哲很少和别人聊自己的这些想法：“顶多得到一些安慰，要么跟你一起叹叹气，也没有人说‘我以后养你’这种事情。”
小海更关注的是当下的忧愁。公司福利缩减后，小海的生活发生了直接变化：每月三餐开支增加了两三千元。小海说：“以前上班不用关心吃饭的问题，现在每天要想吃什么。”小海感到无助和失落：“本来是一张完整的饼，这个饼现在有残缺了，你还没有办法把它给还原。”
去年，小海的年终奖一部分用来投资，一部分用来添置家用电器和自己感兴趣的电子产品。现在，他觉得可能要“勒紧裤腰带，每一笔钱花得更谨慎了。”
家里用了十几年的电视机是1080P分辨率的，他本来想升级成一台心仪已久的4K电视，约2万元。这对于互联网人来说，不算一笔很大的开支。但是在年终奖正常发放之前，小海觉得，继续用旧的也不是不行。往年春节，小海给家中四位老人恭贺新禧，每人一份1000-2000元的红包。今年他降低到了600元，“也是一个吉祥的数字，先将就着看一看。”
对于周敏来说，生活的计划基本上一下子被切断了。2021年一整年的收入，勉强能占她上一份工作的一半。本来年终奖可以贴补还房贷的压力，年终奖的股票部分“也能值点钱”。如今，这些都仍然是未知数。
最近，她处在“emo嗨”的状态里，下班回家，刷刷手机，自己心情还不错。放下手机，回到现实世界，又有一种低落感笼罩着她。
◦ 文中人物均为化名。头图来源于视觉中国。
出品人｜杨瑞春 编辑总监｜赵涵漠 责编｜金赫 运营｜刘希晰 王心韵
版权声明：腾讯新闻出品内容，未经授权，不得复制和转载，否则将追究法律责任。