“我的年终奖飞走了！”

从事Web3的28岁程成说道，作为一名普通员工，赶上了2022年初的元宇宙、虚拟人等酷炫概念热潮，程成的月薪已经超过了3万元。

程成的年终奖发放形式是比特币。

但年底，整个加密市场“熊市”气氛明显，公司每月的亏损额也达到了千万美元，他所在的项目组被大幅裁员，福利全部取消，五险一金不再缴纳，更别提年终奖了。

程成虽然接受不了这个现实，但眼下能保住工作已是万幸，只能祈祷公司下一年好转可以多发些奖金，弥补亏损。

对于很多打工人来说，没有年终奖，相当于“大幅降薪”。

1月6日，中智咨询发布了一份有全国504家企业参与的《2022年企业年终奖发放计划调研报告》，调研结果显示，74％的企业计划发放年终奖，人均2.19万元，金融行业以平均4.6万元领跑，其次是高科技行业（4.0万元）。

扎心不？你的公司属于那不发年终奖的26%不？

最近两年，取消年终奖、年终裁员不给年终奖、绩效不合格没有年终奖等情况常常上演，任何一家社交平台上都能看到匿名网友爆料自家公司没有年终奖的“非人行为”，底下评论区是清一色的义愤填膺。

没有年终奖的年轻人正遍布整个互联网。

01.千奇百怪的年终奖们

最近米哈游108个月薪年终奖被辟谣，但百月年终奖是真事儿。

2012年是国产手游的春天，腾讯LOL工作室每人都拿到了60个月的工资予以奖励，甚至有网友爆出《王者荣耀》的团队年终奖达到惊人的120个月。

按照腾讯官方的招聘资料估算，运营岗的收入在50K左右，这笔年末的“天外横财”直接人手一套郊区海景房。

从那个时候开始，鹅厂掀起了互联网年终奖浪潮，马化腾在每年大年初八开工之前都会现身大厦门口，几千员工排成长龙挨个领取现金福利。

华为创始人兼CEO任正非有一句非常著名的话："钱给多了，不是人才也变成了人才。"

打着超高年终奖的名号，美团人均一把万元座椅，字节豪华工牌和下午茶成了招聘收割器，小米的年会上，几乎人手一部最新款小米手机作为“阳光普照奖”，还有机会抽取净水器、平衡车、60 寸电视套装等实物奖励......

这些“年终福利”无时无刻不在小红书和朋友圈里吸引着圈外人士羡慕的目光，根据猎聘发布《2022金三银四互联网大厂吸引力洞察》显示，近三年来，互联网大厂的简历投递人次占比稳步上升，在所有求职者中，2022年投递互联网大厂的人次占到78.25%。

年终奖归根于一个“奖”字，“奖”的具体表现形式也直接决定了员工的“获奖”体验。

近日一家公司老板为“发票子还是发金子”而犯愁，后来老板选择花上百万给工龄满10年的所有员工发放30g金牌，满5年的员工发放银牌，除了基本员工外，保洁阿姨和安保大叔都在获奖名单内，羡煞旁人，一度顶上微博热搜。

“人家工龄摆在那，咱们也不好说什么。”

评论区焦躁的年轻人一边发表着释然的言论，一边在心里默念：别推送给我啊，推给我老板看啊！

红彤彤的票子和金灿灿的金条可以同时冲击视觉效果和大脑神经，但见惯资本家“大饼生意”的白领们还是经不住股权激励的诱惑，给自己画下了一个“年终大饼”。

2019年字节开始了自己的第一期股权激励，覆盖超60%员工，另外猫厂十有八九个月的年终奖同样以股票期权的方式存在着，相比于“大锅饭”形式的一刀切，“自愿参与”四个大字拯救了多数急用现金的白领们。

相比于年终奖怎么发、发多少，更多的人关心的是自己到底有没有年终奖。

即使在入职时得到了合同里16薪的承诺，很少有人注意到背后附着的“依据公司发展和员工绩效确定”的条件；尽管约定了年终奖的法律效力，但一句“最终解释权归公司所有”打破了所有人的幻想。

甚至有的公司“狸猫换太子”，将年终奖兑换成物理体积较大的物品发放给员工，拎着定制大logo礼盒的趾高气昂，拎着不知名“扶贫产品”（大米、油）的只能负重前行。

“特意请了年假，准备春节前去玩玩。但现在，没钱去玩，想买的东西也不敢买。”

就连前文所述拥有极品年终奖的大厂，也在多家社交平台上出现了部分小道消息：百度、微博、美团等公司延迟发放年终奖，滴滴、虾皮等公司年终奖打折，还有部分公司年终奖已取消。

对于打工人来说，年终奖的有与没有都会影响心情和工作态度，但2022年确实是一个”过冬“的年份，老板也有苦说不出。

02.年终奖，不是老板活该

公司宽裕时发年终奖是义务，不宽裕时不发也是本分，如果将其与年薪混为一谈，那年终奖就失去了它本身的意义。

某互联网上市公司中层蒋婕曾因为年终奖的事，跟公司闹上了法庭：

在入职的时约定年终奖为6-8个月工资，今年HR突然告知她，因为绩效不合格，他没有今年的年终奖。

蒋婕走上了仲裁之路,法院判决拿到原定50%左右的年终奖，缘由是公司打着员工绩效不佳的幌子克扣劳动合同上的年终奖金，违反了法律。

首先，互联网公司为何热衷于发年终奖？

一是营收利润都比较高，发点福利不影响财务报表；二是能提升内部向心力，树立外部形象。

互联网分析师葛甲认为，年终奖算是公司一年经营成果的展示，如果有年终奖，行业内人士和员工都会对公司更有信心，如果没有，可能是公司遇到问题了。

据《中国青年报》新年网友调查显示，仅15.2%的受访者对自己今年拿到的年终奖表示满意，29.1%的受访者表示一般，52.2%的受访者表示不满意。其中36.2%的受访者明确表示，年终奖的多少会成为自己是否换工作的重要参考。

真正的高手老板，都很擅长给员工发年终奖。

“与其说是员工给老板打工，不如说是老板在给员工打工，”一私企老板说到，“人力开支是一笔不小的费用，账上的钱永远是员工第一位，其次才是公司和个人。”

员工不知道老板在大股东那里承受了多大压力，只对年终奖这件事独断专行，认为年终奖只配和自己的绩效挂钩，如果没发年终奖，有的强硬派还会摆出一幅“你欠我钱”的姿态。

因此，怎么发，发多少，是否发，不仅取决于公司当年的收入，还取决于老板发奖金的手段是否高明。

美国经济学家艾瑞莉做过一次奖金激励对员工工作表现影响的实验：

当奖金数额到达某个点之前可以很好的激励人们学习工作，可一旦超过这个定点，激励的压力就会剧增。

不过，一般企业发的数额并不会像网传张小龙对微信团队预告的那样：今年我们拿到的奖金说出来怕吓到你们。

毕竟很多人永远都没机会体验到这种被年终奖吓到的滋味......（体制内嫣然一笑露出胜利者的笑容）

脉脉上一大厂员工表示：本想拿到年终奖就离职，但看到奖金这么丰厚，我决定再坚持一年。

某种程度上来说，有竞争力的奖金对于企业留人，激励员工的作用显著，不仅考验行政的管理能力，更考验老板的判断能力。

觅跑创始人毕振称，创业以来他们一直不会和新人约定年终奖数额，但常规做法诸如开年会，抽奖送手机、电脑、平板等，均向业内看齐，近三年公司业务受阻发展受到较大影响，但还是给员工父母送去了足浴盆，给员工采购了防疫物资，并统一买返乡机票等。

“如果员工理所当然认为是应得的，反而失去了期待或者动力，我更愿意按照目标完成情况来发放年终奖。”毕振说。

没有年终奖的年轻人挤满了互联网，但无论如何，我们都不该把它当作理所当然的收入，更不能当作对来年祸福的预测。

有那个纠结老板发不发年终奖的心思，不如想办法提高成绩增加存款，年终奖也能自给自足。

参考：

快过年了，有些人说好的年终奖没了——界面新闻

没有年终奖的年轻人，挤满互联网——金融界

真正的高手，都很擅长给员工发年终奖