有的时候，我知道我们的干部在干什么。
我们的干部看起来都很忙，主要是审计和纪检的监督放在那里，人过来的时候不给弄一点厚实的资料，实在是不好像编办交代为啥招了这么多人。
同志们的项目，有的是因人立项，有的是因项选人，大差不差的总是人和事情要匹配起来。如果匹配不起来，要是无关紧要，实在是突出不出来个人，那就算了。
把事情干好，把痕迹留好，把预决算报好，把台账做好，这就已经是一个对工作负责的态度。
这很好。
毕竟审计也好，纪检也罢，上级检查也算，都是本着党纪国法的原则，来看工作干的好不好，过了就是好，没过就是不好，简简单单，都是为了国家。
有的时候，我知道我们的干部在干什么，但是我不理解。
我们的干部看起来一会忙一会闲，主要是上级领导的指示不停在变，而且不是大要之处的指示，是细节处细枝末节的指示，导致活不得不一遍一遍推倒重来。主管副职一个指示，主管正职看完过来加点。
结果分管副职看了又要加点指示，分管正职最后全盘否了。
这些工作不知道怎么留痕，毕竟官大一级压死人，总不能说是按照上级领导互相矛盾的指示干了七八次。
这些工作也不知道怎么弄台账，算下来各级都在拍脑袋，来回干了七八次，资源耗费是这么多。
这些工作甚至不好说怎么是干好，一切以一个领导的主管标准说了算，怎么讲什么叫好什么叫不好？
这很迷。
虽然说各个领导在细节处总有自己的考虑，总想突出自己，但是这么来回折腾，属实没有必要。干工作，干部们有干部们的主观能动性，大面处错了，领导出来纠正方向，这没问题。
小细节处对与不对本来就不是个大事，来来回回搞，到底是要做个什么？
发展经济也好，民生工程也罢，不要折腾，不要折腾，很多事情就自然好了起来。
有的时候，我完全不知道我们的干部在干什么。
就好比一个语言节目短了两分钟，把所有的预案都用上了。
这话是怎么讲出来的？
形式主义都到了这个份上了？整点报个时间，对着表就讲了有什么难的？到点了直接切到正点时间倒数表盘上不就行了？
前后有个两分钟的出入，没有多大事，主持人串串场子聊聊天很快就过去了，实在不行临时加个小节目，后面压一压，总是可以的。实在是搞不了这些，就把最后一个敲钟前面的节目搞成相声小品，靠着排节目顺序来控制时间，这总是容易做到的。
不会排活就不要排，一场演出，很多节目，每个都有紧凑或者冗余，下来一场节目的时间误差差不多能到十几分钟。
这点经验都没有吗？
没有这十几分钟的误差，又要主持人做什么？最能把控时间的语言艺术家放在最后一个节目，中间的出入交给主持人串场，这点事情，需要多少预案？
做一个预案就折腾一遍所有人，做工作，是为了把工作做好，不是为了折腾人。更不是为了通过折腾人有方来表现自己。
越这么表现自己，就越适得其反。
海燕啊，你可长点心吧。