近年来，在教育界讨论最多的话题莫过于“新高考”。自2017年上海市和浙江省完成第一轮高考改革试点工作后，全国现已有14个省市启动了高考改革。这次改革不仅是一种评价方式的变革，更以“考改”倒逼“课改”，推动全国学校的课程改革，肩负着优化教育方式、解决教育公平性的重担。
如此背景之下，不论教培行业还是公立学校，阶段性“水土不服”不可避免。教学内容的调整提升关系到教研、教学、成果检测等各个环节，而高中阶段尤其是高考，一直都是学子们面临的最大考验，学校如何在这宝贵的时间里适应改革、提质增效，成为各校亟需解决的难题，高考教育OMO模式正式进入人们的视野。
「京科在线」成立于2019年2月，是国内线下高培训优质品牌「京科教育」建立的在线教育公司，由北京高考名师和清华、北大状元团队创立，主要面向公立学校和培训机构输出高品质内容，是目前国内少数能够把内容输出给公立学校的教育机构。
本文文章插图来源于京科在线、摄图网，经授权使用
当前在线教育公司普遍烧钱获客的大背景下，京科在线仅成立一年就已实现盈利，2020年收入相比上年实现400%的增长，引起多家行业头部公司的高度关注。究其原因，自然与京科在线的“有备而来“密切相关。
高考教培行业本身具有较高的准入门槛，区别于中小学教辅对授课方式生动性、互动体验多样性的需求，高考教培更强调优质、高效、专业。要在短时间内输出绝对优质的内容，并有针对性地解决个性化问题，是市场检验教培企业最大的试金石。
京科在线创始人&CEO付正军深扎高考教育一线，曾在北京新东方创建优能理科体系，带领团队用两年时间实现营收从0到2000万的突破，真正开启新东方理科培训的发展之路。
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长期做线下的经验成为他和团队转战线上时最大的优势——除却新高考带来的风口优势，成熟的教研能力、配置高端的师资和不忘初心的企业文化，均是京科在线取得成功的强大背书。
京科教育传统线下业务已形成扎实的“铁人三项”模式，即“高端+长线+超大班”。付正军向创业邦介绍：依托北京教育高地优势，京科教育的老师大多来自清华大学、北京大学等国内顶尖高校，教研能力一流且自主完成教材的开发，以强师资实现快速扩张；且京科采用超大班模式，实现更大的生源覆盖率，单科课程时长90h以上，并配有来自清北的助教团队全程跟进答疑。
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成熟的线下模式为公司OMO市场开拓提供了坚实支撑，京科在线课程与之一脉相承。京科在线采取双师模式授课，并制定“学+管+助教24小时监督答疑互动”机制，为所有课程提供标准的学管服务，学管监督每周学生的听课及作业落实的情况，助教全程参与并为学生在线一对一答疑，及时掌握学生知识点掌握状况，由此实现线上服教培务闭环。
高中培训难，高考培训更难，但在这条K12最难的路上京科创始团队已经整整深耕了12年。
“难的事儿容易成，”付正军说，“教育从根本上来说属于服务业，如何让学生、家长满意，真正产生实效，完成付费转化并基于此产生不断的正向口碑传递是长期发展的重点。从创始人开始，所有人参与到教学服务的流程中，将产品和服务做到极致，真正为学生家长和机构创造价值，正是京科在线的经营理念”。
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服务于全国新高考的不同需求，京科在线提供双师和录播课结合的模式，主要面向G端、B端，支持三、四线城市教育局及全国教培企业的批量采购。公司已与国内先进双师硬件供应商小鱼科技达成战略合作，保证设备流畅性、先进性的同时，大量的采购设备订单有利于降低合作机构的投入成本、实现更大规模占领市场。
当前，京科在线2B业务已签约一批区域龙头机构，同时公立校业务也取得很大突破，在河北、河南、山西、广东、山东、贵州、湖北等省份有上百所公立校使用京科在线培优的产品，很多地区已经将京科培优的课程纳入学校日常的教学任务，对京科在线产品和服务给予极大的肯定。
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目前京科在线用户已覆盖全国30余个城市，口碑和影响力已经逐步显现。2021年预计在全国建成300间双师教室，进入200所公立学校。
2020疫情期间，京科在线向全国近10万考生免费开放课程，并长期为全国多个贫困县开展义务帮扶教学，对当地高中教学提升效果显著。
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截至目前，京科在线教学+研发人员占比近70%。核心员工多来自北京重点高中和行业头部公司，涵盖来自北京大学、清华大学、吉林大学等重点高校的高考状元、满分获得者。
付正军透露：接下来公司将进一步扩大行业顶尖名师的挖掘和储备，同时完善产品建设，搭建更为成熟的高中各年级、全学科产品体系，并扩展公司市场团队。
凭借清晰的细分市场选择和成熟的教研推广能力，京科在线不断收到资本抛来的橄榄枝。为了配合公司战略落地，公司预计将于2021年3月正式启动新一轮融资，为业务的高速发展做充分的准备。