心怀感恩之情，对于一个人来说非常重要，人们在成长的过程中，会有很多的磨难。此时除了依靠着天赋和自己的力量外，就是要依靠他人的帮助，在受到他人的帮助之后，回馈感恩是人之常情。自古以来，背信弃义的人都会遭到唾弃的。
可有些时候，事情也要区分看待，每个人会遇到的情况不一样，他们就会做出不同的选择。比如任正非就曾遇到过这个事情，他在成名之后，自己昔日的母校也找到他，希望他能为母校捐款，可任正非就没有选择回馈母校，这到底是怎么回事呢？
任正非在商界也是一个传奇，他的一生遇到了无数的波折，在43岁的时候，自己还遭遇了失业的危机，他还被妻子抛弃，自己负债累累。靠着东拼西凑出来的2万多块钱，他在一个小仓库里面创造了华为，华为就这样起家，一步步发展成为国内的知名大企业，任正非也成为商界的大佬。任正非能走到今天的地步，也与他的母校培养有着极大的关系。
任正非出生在一个知识分子家庭中，他在高中的时候，就读于贵州的都匀一中，而他的父亲也曾在这里担任过校长的职务。他是1962届的学生，在这里他也受到了很好的教育，任正非的家族一向非常注重教育。
在华为发展起来之后，任正非也没有忘记对子女的教育，既然他这么注重教育问题，他也应该给培养自己的母校更多的回馈。当时都匀一中的校长找到了他，希望他能给母校捐赠100万，对于任正非来说，这笔钱还是不大的。
无数的知名企业家，都非常注重回馈母校，他们不断给学校捐款，希望学校能变得更好，同时，这也是一种商业策略。因为很多企业家的母校，他们输出的不少人才，由于这层关系都能流向这些人的企业中。因此帮助了母校，也是帮助了自己的企业，这些捐款对于企业家们来说并不算特别巨大的数目，也不会让他们破产，大家何乐而不为呢？
任正非就没这么做，他拒绝了捐款，还说了八个字，这让校长没有再提捐款的事情，脸上还非常尴尬。任正非到底说了什么呢？其实俩人一开始会面，校长准备也是比较充分的，像升学率这些数据，都已经提前准备好了。可任正非就问校长：“一中的校训是什么？”
这下校长就哑口无言了，因为当时学校还没有校训，他临时也编不出来。任正非就表示，学校还没有校训，这样的话办学是非常糟糕的，他是不会捐款的。校长听完也是无话可说，就在他准备离开的时候，任正非也不想校长面子上实在过不去，他也并不是真心不想给母校捐款，他就表示：“学校要是有校训，他就会立即捐款。”他还安慰校长，希望校长找一些朋友们，尽快商量出一个合适的校训。
任正非也不是说说而已，他也对母校校训的选择非常上心，后来他就召集了十多位专家学者。他请这些人过来，就是想要给母校找到一条合适的校训。任正非请来的这些人可不是泛泛之辈，这里面不仅有清华大学的副校长，还有中科院的院士。
这么多人一起为母校商议校规，对学校来说是莫大的荣耀，经过这些专家学者们的商议，他们还真就找到了一个非常合适的校训。最终就是六字校训：立志、崇实、担当。在找到合适的校训之后，任正非也没有食言，他立即就给母校捐款，把这个好消息也告诉了校长。
那么对任正非来说，他为何要花费这么大的精力，为自己的母校找到一个合适的校训呢？其实很多人看到校训，觉得可能是没什么意义的东西，实际上校训也是一种学校的纲领，教学口号之类的东西。学校是教书育人的地方，不仅要传授学生们知识，还要传授合适的价值观。
慎重挑选了校训，可见任正非对于教育是多么重视，他能有今天的成功，与家族注重教育的风气有着极大的关系。任正非这么做，也能看出他做事的一种习惯，任正非还不是单纯靠着金钱回馈母校，他是真心实意为了学校的教育考虑。有任正非这样的校友，已经是学校莫大的光荣了，更难得的是，他还能这么热衷于教育，华为能有今天的成功，确实是有道理的。
结语：
其实关于校训，很多人可能觉得这是一个可有可无的东西。但对于学校而言，校训是一个学校的灵魂，就好比企业拥有自己的企业文化。不管是对于企业还是学校，这就是一个团体的纲领。有了它，就仿佛这个团队有了集中点，围绕着主旨才有可能走得更远。这也就是为什么在企业文化的宣传中，都有着属于自己的企业文化和口号。有了中心思想，这样才有可能凝聚更大的力量，爆发更大的能量出来。