这几天知名教育机构优胜教育跑路的新闻在家长群里炸了锅。
优胜教育在全国400多个城市拥有1000余家直营校区，还有数量较多的代管和加盟店，仅北京一个校区所欠学费总计已超过千万。
最后，相关部门还不忘补一刀：“提醒广大消费者擦亮眼睛，选择正规培训机构”。
搞得好像消费者智商欠费了一样，如果连优胜教育这样规模的培训机构都能堂而皇之跑路，责任还推给消费者，这公平吗？消费者怎么样才算“擦亮眼睛”？
这几年大大小小的培训机构接连倒闭，为什么会这样？我认为有以下几个原因？
1、目前的许多教育培训机构宣传广告打得响亮，教学产品却良莠不齐，噱头一个接一个，课程内容却非常单薄，课程同质化现象严重，同样的一节课，或许换一个PPT，就会出现在另一家机构的课堂上。
2、新生的教育机构，相较于历史悠久的机构教学服务体系还不够完善，学生入学后的后续工作，比如与家长的沟通和意见反馈等都无法高效地进行。
3、在师资队伍上，老师的能力水平也是参差不齐，在专业素养、知识储备、教学能力等各方面都呈现两极分化，资深教师独自撑起一片天，其他老师却对自己的职业缺乏规划，机构给出什么课程就教什么，课程机构让他们怎么交就怎么交，今天交完今天的课程就下班，至于教学质量怎么样，明天教什么就完全不在考虑范围内了
所有机构都在招生，怎么让家长选择你？怎么让学生愿意听你的课？怎么让他们信任你？
在大机构屹立不倒，小机构如雨后春笋般涌起的教育培训界，如何不被同质化，如何展现自己独特的竞争力，这是所有机构都需要思考的问题，确实许多机构都在不断地研究如何开发新课程，但是在这个过程中又会遇到这样的问题——
理论已经够丰富了，怎么落地却成为难题
而当严冬过去，疫情形势好转，艰难活下来的机构们真的迎来春天了吗？
或许挑战，才刚刚开始
