2017年春季，刘艳婷从广府东街小学调到广府镇当头小学任校长。三年来，当头小学在她的带领下，无论是在校人数，还是教学成绩，都有了巨大的变化。三年前，学校全区排名200多，现在，全区排名29。教学成绩的逐年提升，使周边村庄很多家长都争着要把孩子送到当头学校来。学校学生人数从她刚来时的27名，到第二年增加到186人，2019年增加到260人，直至今年秋季开学，在校生已达306人，学校人数比三年前增长了10倍多。
三年前，刘艳婷刚到当头小学时，心情非常沉重， 学生人数少，只有27名，成绩还差。6名教师年龄大，没干劲。面对现状，她有压力，但她没有想过放弃，刘艳婷暗下决心，一定要把当头小学办好！
说干就干，第一步就是要让乡亲们信任，重新认可这个学校。当年暑假，刘艳婷和老师们一天也没有休息，挨门挨户地走访，一家一户地宣传，听乡亲们的意见要求，宣传学校的政策转变。前、后当头、三合村，三个村有上学孩子的家，她全部走了个遍，终于取得了部分乡亲的信任，当年冬季学生就回流到了69名，当头学校的学校起死回生了！
招得来，还要留得住。老师们的工作积极性是关键。刘艳婷从提高教师的干劲儿入手。针对原来的老教师即灰心又不甘心的心态，她多次和他们谈心，谈理想、谈信念，激发起他们“誓让当头小学旧貌换新颜”的昂扬士气。她向总校打报告申请分到了几名年轻，但青年教师热情有余教课经验不足，刘艳婷就尽全力帮助他们，手把手地教，一课一课的练，每一个教学环节都做到了精益求精。
老师的士气有了，教学质量跟不上依然不行。把孩子们吸引回来，靠的就是叫得响的教学成绩。刘艳婷从抓教学常规开始，备批改规范了，教研活动开展起来了，公开课老师们也抢着上了。刘艳婷说，要求老师们做的，我首先做好；要求老师们做好的，只需要向我看齐。作为校长，遇到困难，她冲锋在前，责无旁贷，主动担当。努力就有痕迹，付出就有收获，当头学校的发展规划逐步变为现实。
为了让家长们更信任自己，刘艳婷在学校实行了开门听课制度。老师的课学生家长可以随便听，老师的备批改学生家长可以随便看。她每两周召开一次家长座谈会，让家长对学校工作提出意见和建议，并根据家长要求，及时做出调整。有好多位家长，录下了老师们的讲课视频，主动在微信群转发。三年的时间，乡亲们对学校的印象彻底改变了，他们从怀疑、观望，变成了认同和赞许！
刘艳婷没有满足现状。为了让学生全面发展，她还利用旗下讲话、传统节日等活动对孩子们进行养成教育、励志教育，让孩子们成才又成人。
从27到306，不仅仅是数字的变化，而是有了质的飞跃。家长们兴高采烈地把锦旗送到了学校，“用心呵护，尽职尽责”八个金色大字，既是对刘艳婷和老师们的鼓励，也是对她和老师们的鞭策。刘艳婷和当头小学的全体老师有决心、有信心把学校办成家门口的好学校，让村里的孩子们从这里迈好第一步，走向更广阔的世界！
来 源：教体局
责 编：任园园
审 核：王节英
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“1368”工作计划
“1”，就是明确一个目标。即建设“美丽永年，经济强区”。
“美”，就是政治生态美、社会生态美、自然生态美；
“强”，就是区财政实力强、群众殷实富裕、经济发展后劲足。
“3”，就是抓好三件大事。即抓好项目建设、社会稳定、干部队伍建设（重点抓好党政干部、农村干部和企业家三支队伍）。
“6”，就是实施六项突破。在工业园区建设、城市新区建设、广府古城和“三山”旅游开发、美丽乡村建设、生态环境治理、民生事业发展等六项重点工作上寻求突破。
“8”，就是为“136”目标的实现提供八项保障举措。
一是进一步加强群众工作完善群众工作机制；
二是建立鼓励干事创业容错纠错办法；
三是大力开展招商引资进一步扩大开放；
四是进一步加强和完善区级投融资平台管理；
五是开展企业家素质提升专项行动；
六是开展农村干部“双带双创”工程；
七是突出在一线锻炼识别选拔干部；
八是对重点工作实行公开承诺公开践诺公开考核。
“2568”重点工程
“2”，就是聚焦项目建设和城乡建设两大重点。
“5”，就是抓实高质量发展、乡村治理、民生改善、社会稳定、从严治党等五项任务。
“6”，就是打好精准脱贫、污染防治、防范化解重大风险、招商引资、世界太极拳文化旅游目的地建设、标准件和蔬菜产业提升等六大攻坚战。
“8”，就是开展好八个专项行动，为“256”目标的实现提供保障：
一是解放思想、对标赶超专项行动；
二是优化营商环境和深化干部作风专项行动；
三是纵深推进扫黑除恶专项斗争；
四是农村“双基双提升”专项行动；
五是科技人才培养和引进专项行动；
六是企业家素质提升专项行动；
七是新时代公民道德建设专项行动；
八是闲置土地盘活和违法占地清理专项行动。
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