2020秋季学期，多所美国大学考虑到疫情影响，为陷入困难的学生提供各种学费优惠。
半年后，春季学期即将到来，各高校面对学费优惠政策却出现了“截然不同”的两种态度。
一些学校表示：“孩子不容易，我们要打折！”
另一些学校则表示：“众生皆苦，学校赔不起了...”
究竟哪些学校在春季学期调整了自己的学费政策？今天小编就来带大家一起看看！
春季学期学费政策
出现了哪些“有意思”的现象？
根据U.S.News统计，共有12所大学明确给出了他们2021春季学期的学费减免计划，而这一数据还在持续更新。
春季学期减免学费的学校有：美国大学、乔治华盛顿大学、乔治城大学、拉斐特学院、国立大学、普林斯顿大学、罗文大学、斯佩尔曼学院、托马斯大学、伊利诺伊大学-香槟分校、宾夕法尼亚州西切斯特大学、威廉姆斯学院。
不过，这些学校对学费的减免力度不尽相同，小编大致把它们分成两类：
人文关怀优先
给所有在校生打折
疫情当前，一些大学将人文精神作为优先考量，一视同仁地对所有本科生实行学费减免和折扣政策：
普林斯顿大学
11月24日，普林斯顿大学高调官宣：春季学期所有本科生都可以返回学校上课，并采取线上和面授相混合的教学模式。
同时，普林斯顿大学保证“每一节课，都会有一部分内容可以线上完成。”这充分照顾了因为签证、机票等诸多因素不能按时返校的学生群体。
在学费上，普林斯顿大学也明确：不论学生是否前来校园学习，都为大家提供10%的学费减免。目前在学校春季学期的费用账单中，春季学期学费已经降低至$24,251，在校生需要额外支付餐费和住宿费用。
威廉姆斯学院
2021春季学期，威廉姆斯学院将采用面授+线上相结合的方式。
虽然无法保证100%还原教学，但选择远程上课的学生完全可以访问课堂，而在校园上课的学生也有可能会在线上完成部分课程。
学费上，作为秋季学期最早一批公布学费减免计划的文理学院，威廉姆斯学院在春季学期的表现也可圈可点。
学校在COVID-19网站中声明，在2020-2021学年，学校将为远程上课的学生免除食宿费用，学生的整体就读成本降低了15%，这其中包含了15%的学费减免和夏季学期免费提供。
伊利诺伊大学-香槟分校
相比普林斯顿大学和威廉姆斯学院，知名公立校伊利诺伊大学香槟分校提供了更大的学费折扣。
在学校公开信中，UIUC一口气减免学生30%的学杂费，非全日制学费下调25%，堪称“史无前例”的7折优惠。
UIUC注册本科生，不论全日制还是非全日制、不论是线上授课还是线下授课，学校都将以相同的折扣费率进行收取学杂费。
Zoom不值得！
这些学校给网课生打折
虽然线上课程一定程度上解救了无法面授的学校和学生，但Zoom大学的上课体验却引起学生纷纷吐槽：
一位西北大学的学生曾这么评价网课：“我愿意花7,500美元去看蕾哈娜演唱会，但蕾哈娜演唱会的‘线上直播’我连1,000美元都不愿花。网课也是这个道理。”
没有沉浸式学习环境、没有良好基础设施、师生之间的互动减少，这都大大降低了线上课程的体验感和含金量。为此，一些大学特别为不在校园的远程上课学生“特供”春季学期的学费减免。
乔治城大学
2021秋季学期，约有500名学生在乔治城大学就读。
而到春季学期，乔治城大学预计“扩容”500名居住在华盛顿D.C.附近的高年级本科生，并开设特殊的夏季住宿学期来满足那些在春季不能来到校园的学生。
可以看到，乔治城大学对“本科生回归校园”的态度十分谨慎，他们仅开设了17个线下课程试点，其余所有课程均在线上提供。
在学费上，乔治城大学也对不同群体进行了区别对待。其中，选择远程课程的本科生将获得10%的学费折扣，而研究生则将获得5%的学费折扣。
乔治华盛顿大学
春季学期，乔治华盛顿大学将继续为秋季学期住宿的学生提供住宿条件，不过GW承诺：“不需要学生回归校园上课。”
乔治华盛顿大学校长勒布朗表示，学校将在春季学期继续为校园外学生提供10%的学费减免，研究生学费冻结，大部分经济援助计划将保持不变。
疫情当前，我们看到众多美国大学站出来对学生施以援手，但也有一些大学因身陷“财政危机”而“临时毁约”、收回补贴。首当其冲，便是约翰霍普金斯大学。
大学深陷财政危机
曾经大做慈善，如今入不敷出
约翰霍普金斯大学在春季学期计划的官网中声明，春季学期的学费将取消原有10%的折扣，恢复原价。
学校声称：秋季学期的计划更改让学校陷入艰难境地。
其实，JHU在秋季学期为学生、教职工采取了“一揽子”补贴政策，包括但不限于：
1、所有本科生2020-2021秋季学期学费一次性降低10%；
2、设立紧急救助基金：针对因疫情而产生家庭状况重大变动的学生群体，提供1200万美元紧急资金和额外财政援助；
3、启动员工救济基金：用于救济教职工和合同工的“灾难补助”，总计约100万美元；
4、远程教学空间：建设127个最先进的远程教学工作室，以便教师和学生之间实现互动；
5、社区救助：直接向学校所在城市巴尔的摩提供超过200万美元的资金救助。
这些政策诚意满满，但却着实影响了曾经“最富有”的私立大学JHU的财政状况。根据该校10月份财报，学校在2020财年的亏损额约为1亿美元，预计2021财年亏损额达到3.75亿美元。
巨额亏损让JHU不得不停下财政援助的脚步......
大学：“救人者难自救”
因为疫情，陷入经营危机的学校远不止JHU。乔治华盛顿大学迄今亏损1.6亿美元；密歇根大学的3个校区预计全年亏损4-10个亿美元；加州大学仅3个月便亏损5.58亿美元。
很多学校在疫情的打击中永久关闭，即便是杜克等Top 20高校也被迫进行减薪、裁员、冻结退休金，来维持生存。
而负担巨额债务的加州大学，在《洛杉矶时报》采访中公布了从2022年开始连续5年的“学费增长计划”：
目前，有2种方案：
第一种：根据通货膨胀提高所有学生的课程费和学杂费，预计增长2.8%。
第二种：未来六年，每届新生的课程费和学杂费都将有所提高。根据该计划，新生学费将增长4.8%，而老生的学费保持不变。
不论是哪种方式，给学生带来的经济压力都只会越来越大。
UCLA教授汉娜·阿佩尔说：“疫情让政府财政拨款锐减，这让很多公立大学捉襟见肘。他们不得不发行债券、实行私有化的经营模式来维持生计。”
网课政策以来
学费问题冲突不断
虽然大学的难处可以理解，但学生网课体验不佳也是真的。
就在12月1日，各大学公布春季学费政策之时，哥伦比亚大学爆发了大规模学生请愿活动。
超过1,800名学生呼吁学校停止压缩教学人员薪水，从学校冗余的招生和项目经费中抽调部分资助陷入困难的师生。
请愿信中写道：“面对紧迫要求，如果大学继续保持沉默，我们将和上千学生扣留春季学期学费，并停止未来一切校友捐款。”
细数疫情以来的“被告学校”名单，有学费昂贵的藤校如布朗大学、康奈尔大学，也有芝加哥大学、纽约大学、加州大学伯克利分校、加州大学洛杉矶分校等赫赫有名的Top 30高校。
目前，芝加哥等校已经做出了让步和妥协，但更多学校表示“我们已经尽力”。
灾难下谁是勇士？
一边是丝毫未减的房租、硬件成本，还有远程授课所付出的教学成本，而另一边是“经济困难、付出却未收获等值回报”的学子们。
客观来看，疫情期间是否应该降学费，大学的抉择也很艰难。
纽约时报曾提出这样一个问题：脱离校园的哈佛，究竟有何价值？
小编觉得，当下是思考这个问题的最佳时机。
这一年，学生们被迫暂时从校园中“抽离”，财务困难、信任危机，这些“不可能之事”一遍一遍上演，也不断地拷问着留学生、准留学生们的内心：
“我为什么还要坚持留学”
“我为什么还要坚持来这所学校？”
疫情让我们没办法拥有访校的机会，没办法领略完备的硬件设施抑或丰富的馆藏。但换个视角看，还是有很多事，疫情无法遮蔽。
这段艰难的时期里，一些学校校长愿意“自降薪资”来维持学校运作；JHU等高校自发建立全球疫情数据统计网站；耶鲁、斯坦福等多所高校开放免费的教科书和公开课；哈佛、MIT等学校甚至为了保护留学生权益，联合起诉特朗普政府学新规...
这些以学生、以老师、以社会为本位，扛起了人文精神大旗的学校，值得被感激和铭记。
什么学校可以被称为好学校？一所卓越的、有灵魂的学校是好学校；一所既留得住学生，也留得住教授的学校是好学校。
人文精神，就是高等学府得以立足百年的根本。
疫情只是暂时的。远程教学、学费增减，这些都是灾难之下的“他救与自救”。
有些大学看到机遇，开出“实惠”的条件吸引学生入读，但我们选择学校的根本原因，不能由这些临时政策来决定。
新的一年，小编希望每位准留学生，都可以在这段艰难却宝贵的时光中，思考3个问题：
关于留学，我所坚持的是什么？
为什么我的梦校能帮我实现个人价值？
我应该如何做，来实现自己的价值？
小编也祝愿各位同学，在疫情结束之时，都可以得偿所愿。踏入梦校的热土，感受灵魂的共鸣。