作者 | 市界 曾嘉艺
编辑 | 朗明
呼市一幼儿园再现疑似针扎幼童事件，而这也将其背后的控股股东牵扯了出来。
9月30日，据中新网报道，呼和浩特市新城区教育局已经对“多名幼儿身上现疑似针眼”涉事幼儿园园长进行了免职。
前一日，根据呼和浩特警方通报，新城区公安分局接到鼎奇幼儿园昭君园学生家长报警，称在孩子身上发现疑似针眼。经查，三名幼儿园教师涉嫌虐待被监护人、看护人罪被刑拘。
该幼儿园所属的公司鼎奇教育发声明称，昭君幼儿园系该司加盟园。目前，威创股份持股鼎奇教育70%的股份。
威创股份的董秘李亦争对市界表示：“虽然鼎奇教育是其子公司，但是出事的幼儿园与鼎奇教育属于加盟合作关系。威创只是对鼎奇有控股权”。
那么，威创股份究竟有没有责任呢？
成立于2002年的威创股份，本来属于的是电子制造业，但是于2015年开始进军幼教行业，从那时起，“买买买”便成为了威创快速在行业中立足的重要手段。两年时间，威创股份花了近20亿元。
2015年，威创股份以5.2亿元收购定位中低端人群的红缨教育100%股权；同年9月，再次以8.57亿收购定位中高端的幼教标的金色摇篮100%股权；时隔2年后的2017年，威创股份又以1.06亿元收购鼎奇幼教70%股权；仅一个月后，2017年8月，再次以3.85亿的价格拿下可儿教育。
在拿下这三大幼教品牌之后，威创股份开启营收“并驾齐驱”的模式。2018年上半年，威创股份的营收达到5.21亿元，其中两大主营业务，电子视像和教育营收分别为2.79亿和2.42亿，前者占比53.62%，后者占比46.45%，几乎达到一半。
另外，根据天风证券研报，截至2018年上半年，威创股份旗下已经管理和服务5103家幼儿园，是当时学前教育领域管理和服务幼儿园数量最多的公司。
就在威创股份正大肆扩张收购时，一纸“新政”让势头正猛的威创股份踩下“急刹车”。2018年11月，“学前教育深化改革规范发展意见”发布，这直接阻断了学前教育公司的扩张之梦，也打破了扎堆进入学前教育的上市公司们的美梦。
《意见》指出“社会资本不得通过兼并收购、受托经营、加盟连锁、利用可变利益实体、协议控制等方式控制国有资产或集体资产举办的幼儿园、非营利性幼儿园”。
这给想通过学前教育“大赚一笔”的公司泼了一盆凉水。
目前，上市公司体系内的民办园基本属于并购、加盟、连锁经营的模式，按照规定需将相关协议报县级以上教育部门备案并公示，教育部门对此进行严格审核。另外，在受到严格审核的同时，还要取得省级示范园资质，而省级示范园资质目前比较稀缺。
那么威创股份旗下的鼎奇教育有获得相关资质吗？李亦争表示：“这个资质应该是旗下品牌所属的幼儿园本身由当地政府去核定的，而且每个幼儿园的情况不一样，进度也不一样”。对方并未给出一个确定的答案。
李亦争解释道“这种鼎奇和该幼儿园是加盟的关系，这完全是一种合作的关系，鼎奇输出的是服务和品牌，这个主体本身还是幼儿园”。
再三追问下，李亦争表示，目前该事件正在进一步的核定中，目前并没有一个明了的结果。
不过根据市界了解，在2018年的《意见》中，明确规定：幼儿园控制主体或品牌加盟主体变更，须经所在区县教育部门审批，举办者变更须按规定办理核准登记手续，按法定程序履行资产交割。其中，所属幼儿园出现安全、经营、管理、质量、财务、资产等方面问题时，举办者、实际控制人、负责幼儿园经营的管理机构应承担相应责任。
2018年，在监管政策收紧之后，威创股份开始通过缩紧幼儿园的业务以此及时止损。2019年12月，威创股份将收购回来仅2年时间的可儿交易又卖了，出手价格为3.03亿元，而在年底的商誉减值中，可儿教育减值1.3亿元。
中信证券认为，法不溯及既往，目前已经实现资本化的幼教集团或已持有相关资产的上市公司，大概率不存在退市或剥离相关资产的风险，但不排除这个可能性。
而对于未来是否会将幼儿教育业务剥离出去，李亦争认为：“如果政策真的出台了，威创一定会做妥善处理的”。