她，经历过3次失败的婚姻，却养育出了3名优秀的儿女。
大儿子从劳工部弃政从商，成了驻香港的老总，同时也是亿万富翁。
二儿子进入钻石公司，成为亚洲地区合伙人，完成了30岁前成为亿万富翁的梦想。
小女儿则就读名校，并且立志成为一名外交官。
她是当年唯一留在中国上海的“犹太裔”——沙拉·伊马斯。
1950年，在上海的一家医院里，有一个长着大眼睛的女婴呱呱坠地，父亲听到产房传出的哭声，焦急地在产房外来回踱步，当护士把孩子从产房里报出来，见到女儿的那一刻，他欣慰的笑了，给女孩起名叫沙拉・伊马斯，大家都亲切地叫她沙拉。
沙拉的父亲是一名犹太商人，二战期间，为了躲避纳粹德国的屠杀，辗转来到了中国上海，因为当时世界上没有任何国家收留犹太人，只有上海向他们敞开了怀抱。
善于经商的犹太血统，使得沙拉的父亲不久后就在上海开了一家商铺，生意越做越大，生活条件好了，于是雇佣了一位叫夏桂英的保姆。
夏桂英来自苏北农村，她带着和前夫所生的瘫痪残疾儿子一起来到了他的家里，渐渐地，她的漂亮、能干吸引了老伊马斯，两人坠入爱河，生下了女儿沙拉。
但老伊马斯怎么也没有料到，这个叫夏桂英的保姆对他并没有真感情，只是把他当作一个跳板，为自己的未来做更好的打算。
在沙拉只有1岁时，母亲便狠心地丢下小沙拉和自己残疾的儿子，嫁给了一个从日本回来的留学生。
在母亲离开他们后，沙拉一直跟父亲生活，从小父亲就教育沙拉：“滴水之恩当涌泉相报”，上海人民在我最危难的时刻收留了我，我们一定要懂得感恩。”
按照犹太人习俗，女孩子12岁生日时，要过一个盛大的“成人礼”，父亲不止一次地抚摸着沙拉的头发，说：“女儿，快快长大吧，我就可以给你开一个隆重的party了”，然后老伊马斯却没有等到这天，1964年4月，距离给沙拉举办“成人礼”还剩不到几个月时，永远离开了。
在那之后的日子，沙拉过得并不如意，经历了3次失败的婚姻，一个人拉扯3个孩子，在上海铜厂做普通的女工。
后来为了完成父亲的遗愿，沙拉带着3个孩子回到以色列，也是在那里，她的整个教育观念发生了翻天覆地的改变。
在以色列，对教育的投入仅次于在国防上的投入，被誉为“以色列国父”的第一任以色列总理戴维·本·古里安说：“没有教育，就没有未来。”
刚到以色列为了生计，沙拉做起了春卷摊的生意，每天起早贪黑，劳累一天之后还要教孩子们学习希伯来语，但不论怎么忙，沙拉都会把孩子们照顾得无微不至。
这样的日子持续了很久，直到有一天，邻居大婶来家里做客，看到沙拉手忙脚乱地在给孩子们做饭，然后给每一个孩子把饭菜做好，端到桌子上。
坐在一旁的大婶看不下去了，毫无遮掩地说道：“孩子们都已经长大了，你怎么还像照顾婴儿般的照顾他们呢，应该让他们帮你，而不是像客人一样等饭菜端上桌，你这样做会害了孩子，让他们成为废物！”
在这之前，沙拉从没想过这些问题，听完大婶这些话，晚上一个人思考许久，觉得大婶说得有道理，自己把孩子们照顾得太无微不至，导致他们失去了自理能力。
第二天，沙拉把孩子们召集在一起，像其他以色列家庭一样，做起了规划，在一起商讨下画起值日表，值日表上规定了分别由哪个人、哪个时间段打扫房间、洗衣服、做饭。值日表上还设立了“值班家长”，值班家长有三项任务：一是搞好家里的卫生；二是安排一日三餐吃什么；三是负责家里一天的“外事”活动。
老大第一个担任起了“值班家长”，他那天早早起来拖好了地板，还买来了面包和牛奶当早餐，还安排了全家人晚餐吃什么，并帮着妈妈一起为大家准备晚餐。
实行“值班家长”后，沙拉发现其实孩子们都很能干，遇到问题不仅不会措手不及，还会自己想办法解决，之前沙拉有的担心似乎都成了多余。
过去，沙拉曾是100分的妈妈，现在她是80分妈妈，剩下的20分被她藏了起来，沙拉觉得有时候父母懒一点，反而对孩子的成长更有利。
在孩子们适应家庭劳动后，沙拉准备让孩子们学习犹太人的“经商之道”，就从帮助自己卖春卷开始。
沙拉每天能做100~200个春卷，她把春卷批发给孩子们，他们可在批发价的基础上自行加价出售，获得利润的部分就属于自己所得。
如果有不愿意在外面包春卷，也可以选择在家包春卷，不过提成的比例会少一些。
大儿子偏内向，销售春卷对他来说有些困难，所以他选择在家帮妈妈包春卷。
老二则主动申请卖春卷，因为卖春卷可以比做春卷的人多睡一个小时，还能多赚一倍。
最小的妹妹则在家里为两个哥哥打下手，哥哥们会给妹妹一些零钱。
在经历过陌生人的白眼、拒绝、打糊无数个摊皮后，孩子们的春卷生意越做越好，还创新出了更多的口味，细化了营销模式。
经过这番锻炼，孩子们不再是那两个衣来伸手、饭来张口没长大的男孩儿了。
后来，他们看见家里有什么东西用完了就会悄悄买来补上，家里的酱醋油盐、牙膏、洗衣粉还有冰箱里的食物全是他们自己买的。
每当在缴纳水电费或者购买日常用品时，想到能为母亲分担，为家庭做贡献，不再是邻居口中的废物时，孩子们就无比开心自豪，心里充满了成就感。
两个孩子帮妈妈买春卷尝到了甜头后，就想着怎么才能赚更多的钱。
大儿子因为有在中国生活经历，在学校举办了一场“带你走进中国”的讲座，让更多人认识中国，参加讲座的可以免费品尝中国春卷，不过要买入场券，这场讲座让他赚到了“第一桶金”。
二儿子则选择去市场摆摊，不仅卖春卷，还把清凉油、风油精等中国产品拿到市场卖，这些市场里独一无二的小商品，受到当地人们的欢迎。
沙拉改变教育方式后，让孩子们也都明白不能总是“饭来张口、衣来伸手”，开始主动挑过了家庭的重担，这让母亲沙拉感到十分欣慰。
很快，孩子们到了要上大学的年龄，沙拉决定再次回到中国。
老大上了上海外国语大学，老二上了一所旅游专科学校，沙拉让两个孩子自己付学费，认为他们有这个能力，并且还要求他们，未来要给自己两把钥匙，一把是房钥匙，另一把是车钥匙。
大学毕业后，因为他的经历和出色表现，得到当时以色列商贸部青睐，进入商贸部工作，后来弃政从商，现在是以色列一家驻香港的老总。
由于以色列生产钻石，二儿子则做起了钻石生意，并且在30岁前就已经成为了亿万富翁。
沙拉在接受采访时说，“在中国家庭，4、5个大人围着1个孩子团团转，小时候为孩子学业发愁，毕业了为孩子工作发愁，结婚时为了孩子房子发愁，如果我没有及时改变教育模式，没有从小培养孩子们的财商，现在应该也会和大部分家庭同样处境。”
沙拉说出了很多中国父母的心声，父母供读孩子二十多年后，还要为他们买车买房，面对婆媳矛盾，退休后还得继续带孙子孙女，一辈子都在为子女操劳……
如果能像沙拉那样，从小培养孩子的财商，让孩子明白富足的生活要靠自己努力换取，体会父母的不易，激发孩子赚钱的欲望，可能情况就大不相同。