经过费力才得到的东西要比不费力就得到的东西叫能另人喜爱。一目了然的真理不费力就可以懂，懂了也感到暂时的愉快，但是很快就被遗忘了。 —— 薄伽丘
华为真是一个卧虎藏龙的地方，除了华为前太子李一男之外，“华为二号人物”的实力也是不容小觑。
他是华为最早的员工之一，是华为最早的工程师，被任正非誉为“一个人顶10000人”。
在华为，任正非的工号是001号，他的工号是002号。
任正非曾说：“希望华为能出现100个他。”
他与李一男曾被任正非称作是华为的比尔和盖茨。
李一男之所以能够脱颖而出，被任正非相中，还有他的功劳。
他是最先看到李一男才华的人，并全力培养他，使李一男刚进华为，便坐上了高级工程师的位置。
他曾帮助任正非造出华为第一代自主研发的交换机，从此华为成为世界瞩目的通信设备制造商。
2003年他力挽狂澜阻止华为放弃包括手机在内的移动终端业务。
2019年移动终端业务的销售额是4763亿元，占据华为业务的54.4%，让华为在激烈竞争中脱颖而出。
他就是遇事沉着冷静、胆大心细的郑宝用，任正非口中的“阿宝”。
在华为最困难的时候，犹如华为的盖世英雄，身披金甲圣衣、脚踏七彩祥云来解救华为。
而如今却默默无闻，甘愿躲在台下独自看尽华为的繁华。
福建穷小子，苦读诗书
1964年，一个小孩抓住春天的尾巴出生了。
父母高兴得称他是春天送给他们的宝贝，因而给他取名为“郑宝用”。
父亲在村卫生院当一名普通的炊事员，母亲在家干农活，全家七人的花销全依靠于父亲一份微薄的收入。
虽说家境贫寒，但父母亲一点都不敢亏待孩子们，竭尽全力地供孩子读书。
郑宝用没有本子记笔记，父亲就从卫生院讨来一本只用了正面纸的本子，让郑宝用在反面记。
害怕耽误孩子长身体，父亲几乎每天都会从卫生院打包饭菜回来给孩子们吃。
虽然那是卫生院的剩饭剩菜，但总比干瘪瘪的蔬菜好。
在吃饭时，父亲常与他们说：“只有读书，才能找到自己想要的生活。不努力就只能吃别人剩下的饭菜。”
而郑宝用一年四季都难得有新衣服穿，对他来说，他身上的衣服是哥哥们穿过的、母亲再进行加工的。
就连脚下穿的鞋子都是妈妈一针一针缝的，不像别人可以到县城小商店买。
郑宝用父母两人都卯足了劲，尽量给孩子们衣食无忧的生活。
父母的一言一行，郑宝用看在眼里。为了不辜负父母亲的期望，他更加努力地学习。
每天凌晨五点，郑宝用已经起床，站在家门口来来回回踱步背书。
冬天，玉田村寒风凛冽，郑宝用那单薄的布衣根本不抗风，他就一边吸着鼻涕一边大声喊着那些古诗。
每天放学回到家，郑宝用规定自己，做完今天的作业，才能走出房门去吃饭。
吃完饭就又回房间做数学题，一做就做到晚上十一点。
1978年，14岁的郑宝用以优异的成绩考入当时最好的寄宿学校—长乐一中。
当时长乐一中分成8个班，前四个班的学生主要来自于乡下，后四个班的学生是城里的乖乖小孩。
除了班级差别，乡下小孩与城里孩子住的地方也天差地别。
城里的孩子每人一张床，而乡下小孩睡的是通铺，每个人睡的位置用一只小尺子量，大概35cm，只能侧着睡。
由于都是乡下来的，自知读书的珍贵，郑宝用的班级学习氛围特别好。
还没开始上课，老师还没到教室，大家都已经坐在自己的位置开始学习了。
课间，5班至8班的学生会聚在一起踢足球、玩追逐游戏，而郑宝用的班级通常聚在一起玩解题游戏。
一道题，大家集思广益，每个人写一种解法，看看有几种解法。
平时，数学好的同学会帮数学基础差的人，语文好的同学则会毛遂自荐，做语文课代表，带着大家一起学习。
郑宝用理科成绩一直名列前茅，在年级排名第一，因而就成为同学们的“理科救星”了。
宿舍晚上十点熄灯，但宿舍楼的厕所灯还亮着。
郑宝用经常带着舍友们一起去蹭厕所灯光，顶着厕所呛鼻的味道、忍着聒噪的蚊子，耐心地教舍友们一道道复杂的物理题、化学题。
有时郑宝用还会化身成郑老师，主动给同学们出试卷，利用课后时间来一场小考试，自己批改完还会针对错题给同学讲解。
在郑宝用的帮助下，他所在的二班理科综合成绩是整个年级最好的。
毕业，班上43名同学中有39名考上理想大学，录取率高达90%。
而郑宝用以数学99分、物理99分、化学97分的优异成绩考入华中理工大学（华中科技大学前身）。
这是华中理工唯一一个以近乎满分的成绩考进来的学生。
郑宝用用自己的努力弥补了出身不好的遗憾，而这样一个“出世便已走上巅峰”的天才，这才刚开始他不平凡的一生。
六十元的大学，一百分的郑宝用
由于郑宝用高考是莆田市的第一名，有一百块的奖励。
他拿到这一百块，马上把其中的40块给了父亲，跟他说，大学学费不需要他操心了，有60块就足够让他读四年了。
郑宝用在华中工四年，一边学习一边兼职。
本来是激光专业的，可郑宝用为了多赚点零花钱，补贴学费生活费，就自学了计算机专业、自动化专业、无线电专业等等课程。
平时，同学电脑故障，郑宝用可以帮忙修；
老师自行车车链掉了，郑宝用可以帮忙绕回正轨上；
学校社团风扇坏了，郑宝用拿着一个螺丝刀拆拆装装，一下子就修好了。
就连学校电路短路，宿管第一时间都是找郑宝用。
依靠这些零碎活，郑宝用四年学费都有了着落，真的一点都不用父亲担心。
即使在兼职，郑宝用功课也没有落下，从不缺席每一节课，每天学习到凌晨。
20岁本科毕业，郑宝用继续攻读华中理工大学硕士研究生，三年后顺利拿到理学硕士学位。
之后以研究生导师的身份，留校任教了两年。留校期间，郑宝用一边教学，一边备考博士。
按照郑宝用的能力，拿到清华大学博士学位，根本没有什么问题。
可发生了一件事，让郑宝用主动放弃了博士学位。
1989年，郑宝用在清华大学读博，毕业论文也已经写好，就差毕业答辩了。
教授们都认为，郑宝用肯定能顺利通过答辩，拿到博士学位。
可事实上，郑宝用连答辩都没参加……
那时，华为才成立了两年，任正非将所有的资金全部投入C&C08 2000万门交换机。
可华为的技术团队还不成熟，华为上上下下没一个人能胜任这份研发工作，任正非急坏了。
有次，员工郭平给任正非推荐了一个人，就是郑宝用。
“你还记得，当年那个拼命兼职赚钱却还能考上华中工研究生的人吗？那个郑宝用……估计他能帮你。”
任正非、郭平和郑宝用都是大学同学。
任正非立马放下工作，到清华大学宿舍去找郑宝用，求郑宝用加入华为。
郑宝用犯愁了，自己还有半年时间才毕业，而自己的老同学又急需人手。
思考了半天，郑宝用拒绝了任正非，自己毕竟已经备考了两年博士，不能说放弃就放弃。
任正非也是走投无路了，好不容易有了一个救星，说什么都不会轻易放开。
他以老同学叙叙旧的理由留下来，跟郑宝用住了几天。
期间，任正非聊起自己创立华为的初衷，以及公司的现状。
两人还聊起大学时一起合作过的项目，聊着聊着，郑宝用动摇了。
或许真的可以到华为尝试一下，可能真的比读博好呢。
于是，郑宝用中断了读博，决定加入华为。
当时同学听说了他这个决定，都觉得他读书读傻了，一时冲动，纷纷劝他：
“就一个小公司，值得你放弃一个即将到手的博士学位吗？”
郑宝用倒是笑着说：“老任为了求我，都不把自己当老总了，放下身段，就凭他这股真诚和低调，我也要卖他一个人情。”
郑宝用加入华为后，就开始专注于交换机的研发。
从搭框架开始，到研发成功，郑宝用全程参与。
之后李一男加入，加快了研发进度，1994年，交换机研发成功，华为打响了自己的招牌。
从加入华为开始，郑宝用参与了公司几大重要的研发项目，渐渐地成为了任正非的最得力助手。
任正非对他宠爱有加，容忍他的好玩，他业余时间经常玩扑克牌，还拉着同事们一起玩，任正非也没有放在心上。
任正非还亲昵地称郑宝用为“阿宝”。“阿宝是1000年才出一个的天才。我们需要上千个这样的阿宝。”
可一个阿宝也抵不过一个一男的强烈攻击。李一男的到来，硬生生分走了任正非对郑宝用的偏爱。
阿宝与一男反目成仇
李一男比郑宝用晚四年进入华为，当时李一男一到华为，就被调去支援交换机的研发团队。
由于同是华中工大学的学生，郑宝用对李一男照顾有加。
从1993年到1994年，郑宝用不仅在技术上指导李一男，还替他解决许多难题。
担心他刚来华为，人生地不熟，郑宝用经常拉着李一男一起玩扑克，看球赛，带他真正融入研发团队。
慢慢地，研发团队在郑宝用的带领下，越来越成熟，成员之间的合作也愈发默契，以至于后来，这支队伍被称为华为的“黄埔军校”。
郑宝用也毫无保留地将所有技能教授给李一男。
甚至在1994年交换机研发成功，郑宝用主动将大部分功劳加在李一男身上。
而交换机的成功，不仅使华为获得了市场，也给这两位大功臣记上了一笔。
郑宝用被提拔为战略规划部总裁，而李一男接替了郑宝用原有的位置—中研部总裁。
郑宝用的位置自然比李一男的高一层，李一男需要跟郑宝用汇报工作，并在重要事务上听令于郑宝用。
慢慢地，由于工作，郑宝用也与任正非有了摩擦，昔日的阿宝已经不再是任正非的心头宝了。
而李一男相反，郑宝用越失宠，李一男就越得宠。
甚至华为一位元老与李一男有冲突，任正非二话不说就把那位元老开除了，算是杀鸡儆猴。
这下，李一男有了任正非这个强大的靠山，越来越自负，慢慢地不把郑宝用放在眼里。
在任何重大事务上，李一男都要与郑宝用唱反调。
凡是郑宝用支持的，李一男必反对；郑宝用钟意哪个人才，李一男偏偏不给那个人好脸色看。
那时候甚至依此分成了派别：李派和郑派。昔日好友在职场上争得面红耳赤，死去活来。
二救华为
2000年，心高气傲的李一男赌气离开了华为，创立港湾网络，而郑宝用也因患癌而住院治疗。
任正非一下子失去了他的比尔和盖茨，惜才的他悲痛不已。
也就是那次病倒，郑宝用渐渐地淡出了大众视野。
2003年，郑宝用做完手术，恢复得很快，马上从美国回来。
因为他要回来阻止任正非一个错误的决定。
之前华为尝试进入手机终端业务，可效果并不理想，任正非后悔了，打算将终端业务卖出，专心做通讯事务。
在美国养病的郑宝用知道了，连夜赶回来阻止。
刚到中国，郑宝用先回到华为，敲响了任正非办公室的门，丢给他一份研究报告。
他说：“任总，未来的电信业将是客户端、管道和云三位一体，终端决定了需求，假如我们抛弃了终端，就抛弃了华为的未来。”
最后，也确实如郑宝用所预料的那样，终端业务成为了华为的核心业务。
2月9日，任正非接受采访，针对华为要卖掉终端业务的传闻，再次声称：“不要理解终端就是手机，只要和人、物连接的都是终端。手机只是终端中的一个部分。所以，华为公司永远不会出售终端业务。”
可见，终端业务对华为的重要性。
而当时仅凭一己之力挽留终端业务的郑宝用，渐渐地退居幕后。
据说，他现在主要是负责培养技术人才，并不冲锋陷阵，镇守一线，成为华为幕后的智囊团成员。
郑宝用的一生，如果没有任正非，可能会是一名赫赫有名的博士教授，在教育行业发光发热。
可任正非的出现，就是往郑宝用平静的生活扔下一颗炸弹，势必要引得天崩地裂。
而没有郑宝用，恐怕华为还得晚几年出现在我们面前。
任正非得此一“宝”，也保住了华为的未来。