创业者,你的敌人到底是谁?看到同行完蛋,CEO要跳楼了,你却在

中午快1点的时候,和Steven去楼下吃午饭,发现很多饭店都关门回家过年了。只有穆斯林的兰州拉面还孤零零的挺在那。每年春节的上海都和今年的资本市场一样,看起来冷冷的,萧条极了。首先要注意,我这里所说的敌人并不是同行竞争的对手,而是你创业要改变却还未改变的事物。那创业者,你的敌人到底是谁呢?

中午快1点的时候,和Steven(关于Stevne见《5个月卖了5年的总销量,只因他打了一次羽毛球》)去楼下吃午饭,发现很多饭店都关门回家过年了。只有穆斯林的兰州拉面还孤零零的挺在那。每年春节的上海都和今年的资本市场一样,看起来冷冷的,萧条极了。

一边等拉面上桌,一边刷着今日头条、凤凰新闻。看到几则并不令人开心的消息:XXX亲手结束了自己的公司、XXX公司资金链断裂停摆、XXX公司公布CEO死了已火化......然后我又刷了下朋友圈,发现我那充斥了几千名创业者、投资人的朋友圈,已经把这些不令人开心的消息刷屏了。

我对着Steven感叹:这就是人性啊,喜欢看别人的热闹,瞧别人的笑话。你濒临绝境要跳楼的时候,许多人都拿着手机,等着拍张照、录个小视频分享到朋友圈。还有的会着急麻慌的嚷嚷:你特么跳呀,倒是跳呀!劳资举手机的手都酸死了。

这些公司为什么会死?为什么没有像大佬们嘴里说的那样,坚持一下就挺过去了?归根结底是因为他们没有“敌人”,或者没找对“敌人”,更不会利用“敌人”。所以,最后往往都是死在了自己手里。

首先要注意,我这里所说的敌人并不是同行竞争的对手,而是你创业要改变却还未改变的事物。这话听起来有点拗口。什么叫做改变而为改变的事物?

创业者喜欢把“改变世界”挂在嘴边。那么你要改变世界的什么?乔布斯是把原本只用来打电话、发短信的“笨手机”,变成了可以用来沟通、娱乐、阅读的“聪明手机”。那么对于乔布斯来说,他的敌人不是诺基亚,也不是摩托罗拉,而是“笨手机”。

马云是把原来高成本、低效率的传统实体店,用高效率、低成本(当然,现在可能也没那么低了)的电子商务模式来进行改变。那么马云的敌人就不是万达、百联、义乌什么的,而是高成本、低效率的传统经济体的模式。

那么作为死去的那些企业,你们口口声声所说的“改变世界”,那你真的搞清楚自己要改变的是“世界的什么”了么?如果真的搞清楚了,你才会拥有“坚持”的力量。即便资金链断裂,也并不能说明你就真的倒下了。因为改变世界的梦还在,你要改变的世界也还在,那你就必须在。大不了重头再来!

其次,同行从来不是敌人,同行是伙伴,是同行者,是能助你一臂之力的战友。

说这话有点毁三观,博眼球之嫌。但实际在企业运营过程中,如果你放开胸怀就并不难发现这一点。所谓朋友、伙伴,通常就是志同道合者。那么,苹果在改变“笨手机”世界的时候,如果没有三星、华为这些同行伴,凭他一己之力能那么快的让全世界都用上智能手机吗?或许再给乔布斯20年也未必吧?

我所在的眼镜行业中,虽然有很多人对我的“验光车上门配眼镜”腹诽,但却鲜有人背后骂我。我想其中很大一方面原因就是我从来没有把同行当成敌人,也不会说用这样的商业模式干掉XXX眼镜店、XXX品牌。

鸡蛋从内部被打破,是生命,从外面被打破,是死亡。大多数行业也是一样,所谓的外行颠覆内行,至今为止我依然觉得不现实。说小米手机用短短的五六年的时间,干掉苹果手机、华为手机我是不信的。但我相信他们几个联手,干掉只能用来发短信、接打电话的“笨手机”时代,我必须坚信。

有投资人问我怕不怕同行来抄袭和效仿你的“验光车上门配眼镜”模式?我会直截了当的回答说:“我求之不得。”你不来效仿,我甚至还要花钱、招人来求你效仿,因为我知道凭我的一己之力,想要颠覆“高成本、低效率、高毛利、低纯利”的暴利眼镜行业时代,是很难很难,也会很慢很慢。如果全中国的同行都愿意关掉自己的眼镜店,来变成验光车模式,那全中国的眼镜不就便宜了吗?消费者不就不会再说眼镜是暴利了吗?甚至,同行在一开始不相信这样的模式,一边开个眼镜店,一边搞部验光车对比一阵子再决定孰优孰劣,对我来说也是好的呀。

人家问,那这样你不是赚的少了吗?可是苹果那么牛,也并没有把全世界的手机市场全吃掉不是?安卓再牛,iOS也依然坚挺不是?世界那么大,只有行业的模式是健康的,船才会是好的,你作为船上的乘客,才不会掉到水里。

所以,创业公司切忌把同行当敌人。应该保持一种同伴心态,一起把模式做的健康长寿,自己才有机会健康长寿。不要听那些书本上所说的企业目标垄断,那是童话里骗人的把戏。

最后,要学会利用敌人,让消费者尽量多的站在你一边。

为什么凤姐那么容易就火了?因为她把所有网民一下子分成了两种,一种是觉得她美的,一种是觉得她丑的。而前者的人数几乎是零,后者的人数却几乎是全中国。

是的,她让全中国的人在一夜间都把她当成了敌人。在战场上,每一个战士每天最关注的当然是自己敌人的动态。于是,全中国的人每天几乎都在关注她。于是,全中国的人都被她的“成名”给利用了。

作为创业者,如果真的找对了敌人,那么你就要把全世界的人都拉到你一边,让他们像关注凤姐那样的关注你们共同的敌人——旧模式时代。而在如此众多的关注者中,你必须是那位领袖。你所做的一切一切,都是为了打倒你们共同的敌人,从而解决大家的“痛点”。

毛主席说:“打土豪,分田地。”因为老百姓的痛点是没有“田地”,而打倒了土豪,就可以分田地。于是全中国的人民都站到了毛主席的一边,一起打土豪。而作为敌人的土豪,所拥有的“土地”就被我们利用了。

那创业者,你的敌人到底是谁呢?那就要问问你的创业初衷了:你要改变世界的什么?为什么要改变?改变之后和你站在一边儿的消费者可以得到什么好处?搞明白了,就不会死,哪怕经历二万五千里长征那样的痛苦历程。

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