最近，华中科技大学计算机学院副书记郑强教授发表公开信，谴责华中科技大学计算机学院的后勤服务团队，称该学院计算机学院的学生,多年来一直无法正常安置，他已多次向后勤服务小组的负责人提出建议。后勤服务小组的领导人每次都无视他，以谦逊的语调甚至是送礼的“社会手段”。在郑强教授几乎用他的前途向学生请命后，最终华中科技大学也没有采取有效的解决方案。而且郑强教授在此过程中因“过度的行为和不利的影响”而受到批评。 甚至取消其评优资格。
华中科技大学是教育部直属的重点综合性大学。它是由原华中科技大学，同济医科大学和武汉城市建设学院于2000年5月26日合并成立的。是“ 211工程”和“ 985工程”的国家重点建设学校。其中也是第一批“双一流”建筑大学。华中科技大学目前拥有41个获博士学位的一级学科和39个博士后科研流动站。在教育部第四轮学科评估中，华中科技大学拥有14个A类学科和33个B +及以上学科，包括机械学科。工程，光学工程，生物医学工程，公共卫生和预防医学等四个学科进入A +。可以看出，华中科技大学在中部地区的工程学上可以算是傲视群雄，但这一次的事件实在令人失望。
在国家起草大学去行政化的背景下，仍然有大量的大学管理人员，甚至是高层官员，他们在分配科研经费时将学校视为自己的“法定王国”。组建科研团队并制定教学计划过程中给科学研究人员使绊子。这些人违反了以学生为本的高等教育的初衷，但我们仍未采取有效措施来防止这种现象的蔓延。高校行政管理人员和学校科研人员之间的矛盾不断发展，势必严重损害我国的高等教育。
回到大学行政管理人员与教师之间的矛盾，华中科技大学这样的行政管理人员利用其权力为大学中的科研人员和学生设置不合理的门槛也不例外。当前，高校教师与高校管理人员之间关系的疏离现在看起来更像是社会信用和社会分工的崩溃。过去，大学教师习惯于将非主要职业工作分配给信任的人，让他们自身专注于教学和研究工作。通过专注于做好后勤保障的管理员已成为大学发展中不可或缺的一部分。结果，双方建立了基本的相互信任和依赖性。但是，近年来，随着行政系统的发展，教师的绩效逐渐成为“KPI化”，大学教师经常放弃教学和研究工作来取悦行政人员。请记住，大学不是权力的游乐园。它们更像是对学生进行培训和教育的地方，也是学习科学前沿的地方。在教育和科学研究上投入更多的精力和资源，用教育来指导学校的发展。这是正确的方法。