一是“刚性管理”向“精准服务”转型。成立津南区社会救助服务中心，与全部村（居）社会救助工作站完成对接。主动收集困难群众情况，分析筛选共性、个性需求，编制服务需求项目清单。二是“政府包揽”向“政社合作”转型。将社会救助服务委托社会工作服务机构和市场主体承担，鼓励区慈善协会、市社会救助基金会等加大服务类救助项目资助力度，夯实基层救助服务基础。三是“碎片化救助”向“一体化综合救助”转型。创新“互联网+”救助模式，以公共数据平台为基础，对社会救助个体需求实行区、镇、村三级统筹管理，提升救助精准度。
一是“刚性管理”向“精准服务”转型。成立津南区社会救助服务中心，与全部村（居）社会救助工作站完成对接。主动收集困难群众情况，分析筛选共性、个性需求，编制服务需求项目清单。二是“政府包揽”向“政社合作”转型。将社会救助服务委托社会工作服务机构和市场主体承担，鼓励区慈善协会、市社会救助基金会等加大服务类救助项目资助力度，夯实基层救助服务基础。三是“碎片化救助”向“一体化综合救助”转型。创新“互联网+”救助模式，以公共数据平台为基础，对社会救助个体需求实行区、镇、村三级统筹管理，提升救助精准度。