35+,我以为自己是中流砥柱,实际是“风烛残年”?

有人说,35岁是当代社畜的死期。

倘若你未能晋升管理层,那就意味着和一群远比你小的新同事每日交接工作,甚至有个95后的小领导,或者在被“优化”的边缘岌岌可危。

倘若你晋升管理层,另换工作对你来说可能就不是一件容易的事。无数次的投递简历,收获一句,“你很优秀,可是对我们来说,有点over qualified。”

行吧,当我以为我还风华正茂,以为自己可以大展拳脚,你却怪我“过分优秀”?

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资历过高可能不是一件好事

艾米丽想要进入她梦想的职业生涯时,她认为她最好的选择是申请一个入门级的管理职位并逐步晋升。伦敦一家大型娱乐公司有一个职位空缺;艾米丽在其他跨国公司工作了五年,这意味着她满足了职位需求中的每一条要求。

这个策略似乎奏效了:公司的招聘团队在几天内就联系了艾米丽。但有好消息也有坏消息。“他们说我的简历令人印象深刻,是一位出色的候选人,”她解释道。“但在采访中,他们告诉我我的资格过高:我很快就会厌倦一份对我来说过于容易的工作。”

作为妥协,公司向艾米丽承诺了一个新职位。然而,最终这个位置落空了。这不仅让艾米丽陷入了她一个窘境:对于目标职业中的入门级职位来说,她经验过于丰富,但对于跟她目前职位匹配的岗位空缺来说,她又缺乏一些技能。

整个过程让艾米丽感到沮丧。“要是拿到最初应聘的那个offer就好了,”她说。“我可能觉得这份工作很容易,但如果公司认为这很合适,就没有什么能阻止公司提拔我。听到别人评价我“太好了”,一开始很开心。但当我意识到我没有得到这份工作时,感觉就像被误导了一样。”

从表面上看,资历过高似乎是一件好事。具有更多经验的候选人在逻辑上将被置于申请候选人的最前面。而对于雇主来说,雇用超过工作要求的工人似乎是一个喜出望外的选择。

但是,通常情况并非如此。事实上,资历过高有时可能是雇主排除候选人的原因。或许与直觉相悖的是,即使在人才稀缺的市场中,雇主也经常以过多的技能和经验为由拒绝应聘者。

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“好不一定好”

随着员工职业生涯的发展,他们通常会升入更高级的职位,逐渐走向管理或行政职位。然而,员工走得越高,可供选择的工作也就越少。

“他们走向金字塔的顶峰,”位于伦敦的网络安全公司 SonicWall 的副总裁特里·格里尔·金 解释道。“随着他们获得更多经验,机会的广度会越来越小:尝试不同的东西意味着重回金字塔底部。”

在某些情况下,员工希望后退一步然后继续前进。这可能是为了换个职业,例如艾米丽的情况,或者是因为一位经验丰富的工人在努力爬上阶梯的下一个梯级时,选择横向或向下移动以获得长期发展。个人情况也可能是一个因素:在职业空缺后重返工作岗位可能会迫使工人的职位降级。

然而,虽然这些情况对候选人来说可能是很好的理由,但招聘人员可能将申请职位明显“低于”其当前职业水平的员工视为危险信号。对于格里尔·金来说,一个经验丰富的候选人的简历就像是在表明即将跳槽——这是值得怀疑的。

“在招聘时,你必须表现得偏执,”他说。“如果有人愿意下降一两个级别,并且他们可能早就实现了该角色可能提供的锻炼,那么您必须询问有关他们动机的问题。”

虽然少数候选人可能成功地解释了他们的动机,并说服公司他们真的想辞职,但其他人可能会因为招聘人员担心较低的职位会让他们不满意。令人担忧的是,资历过高的工人很快就会发现自己没有受到挑战、感到无聊,并渴望另换天地。

“当有人加入一家公司时,可能需要三个月到一年的时间才能让他们充分发挥作用,”格里尔·金解释道。“即使某人对这个角色过于熟练,他们也不能只是出现并完成工作:他们需要了解文化、流程和技术。因此,在某人身上投入这么多时间,却让他们在六个月后离开,并不是最明智的招聘选择。”

在企业阶梯完善的行业(例如管理咨询)中担任高级职位的工人可能特别容易遇到资格过高带来的风险。“有人可能在某个领域拥有深厚的专业知识,在申请另一个领域的工作时,却被招聘团队告知他们应该申请更高的职位,”位于美国佐治亚州的My Consulting Offer 的创始人戴维斯·阮说。“但如果公司没有 [那个级别的] 职位空缺,候选人最终会被拒绝。”

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在拒绝这些工人时,雇主可能会说他们对这个职位太有经验了。有时,他们会告诉他们,他们根本不适合公司。

格里尔·金说:“雇主希望在合适的时间雇佣合适的人,让他们成长、发展和成熟。”“员工通常希望遇到挑战;然后,他们往往会因为有所成长而更快乐并停留更长时间。从本质上讲,好的不一定是好的:候选人可能在技能和经验以外的领域出错。”

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别无选择

当然,一些灵活的雇主也许能够利用这些资质过高的工人。格里尔·金说,尤其是小公司,较少受到公司结构和等级制度的限制,更有能力招聘合格的员工。“初创企业很敏捷,也很灵活,”他说。“他们可以雇佣一个技术过硬的候选人,并用适合他们经验的职位和工资来证明这一点。”

总部设在伦敦的招聘公司Robert Half 的主管雪莱·克兰说,灵活的雇主也可能能够招聘到资格过高的员工,并通过迅速提拔他们来消除候选人任何无聊的感觉。这样,公司可以从员工的经验中受益,同时保持他们的积极性和长期参与。

她说:“一些资历‘太好’的人只会在短期内成为企业的资产,”她说,“除非有极好的内部晋升机会。”

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雇主也可能更愿意接纳资历过高的年轻工人;格里尔·金表示,他们向下移动的动机更容易被证明是合理的。“你职位越高,降到初级职位的可能性就越大,短期需求则越有可能是财务上的。雇用年长的候选人意味着他们不仅要在比他们经验少的人手下工作,还要让更年轻的人成为他们的领导——这可能会产生结构性问题。”

目前,招聘危机意味着雇主再也不能对合格的员工如此挑剔。格里尔·金承认,当人才争夺战如此激烈时,对经验丰富的候选人进行审查会更加困难。

然而,克瑞恩表示,公司更注重留住现有员工。过于熟练的候选人仍然被拒之门外。“在目前的市场上,寻找新人可能既昂贵又耗时,”她说。“当资历过高的员工离开时,公司往往会回到起点。”

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“灾难性的影响”

对于热衷于换工作的员工来说,故意淡化技能或在简历中省略经验可能很诱人,但克里尔建议不要这样做。鉴于候选人的职业经历可能会在工作面试中被讨论,任何不诚实的行为都可能在招聘过程中被发现。

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“删减你的简历从来都不是一个好主意,”她说。她还更普遍地警告员工不要过多去申请自己过于胜任的职位,她说:“如果有人申请了低于其技能水平的多个职位,但被拒绝,这可能会对他们的信心造成灾难性的影响。”

最后,虽然耐心和坚定的求职可以得到回报,但现实情况是,一些有经验的候选人可能会发现自己陷入困境并不是因为自己的过错。对于高级员工来说尤其如此,尤其是那些在一个组织工作了很长时间的员工。“他们在另一种工作场所文化中可能水土不服,”格里尔·金说。“这使他们的可塑性降低。”

然而,资格过高的问题会影响任何人,比如艾米丽。就她而言,虽然她从未找到理想的角色,但她最终还是进入了她想要的职业。她在一个较小的娱乐品牌找到了一个职位,最终成为她之前工作的升级版。

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但是,被认为“过分优秀”的经历让她质疑为什么公司会选择拒绝一名优秀的员工——一个乐于从较低的职位升职,并热衷于为公司增加价值的人。“我申请这份工作是因为我真的相信我可以为那家公司提供很多东西,”她说。“这是我的选择。说我资历过高,这让我失去了选择权。”

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