据说每个职场都有一类人让同事羡慕：父母有厂、不愁吃穿，哪天不想努力了，还可以随时回家继承家业。
最近在社交平台，兴起一股“大小姐回国/辞职回家接手工厂”的讨论热潮，一群年轻“厂二代”“创二代”宣布归来，接手家业，分享接厂心得，被大家当成小说主角围观八卦。
不同于一心啃老的甩手掌柜，这群“继承者们”正在想办法稳稳接过父辈打下的江山，做大做强，他们是认真的。
“厂二代”/“创二代”的真实生活是怎样的？他们过着躺赢人生还是开启了困难模式？我们和几位继承家业的年轻人聊了聊。
01
「没有『百亿家产』要继承，
我只是想不上班、赚点生活费。」
卓一 浙江金华 26岁 继承注塑厂1个月
我在产品专业毕业，做了三年平面设计后裸辞回家休息。最近刷到网上“大小姐回国接破厂”的话题，我也正好想给家里闲置的注塑厂做点什么。
△厂里有9台注塑机。图/小红书@啾一口
我的大学同学都觉得我家有厂=很有钱，我回家肯定能继承“百亿家产”。但其实并不是这样的。我上中学时，我们工厂的利润确实可观，当时我爸妈做了一款家用扭腰机，成了爆款，客户都是拿着现金来抢货，厂里同时做的清洁用品，国内外的订单都接不过来，工厂规模扩大了。四五年后，生意下滑，爸妈用余款造了个小厂房——生意再差至少能留个厂。我大学时他们还督促我来厂里干活，毕业后反而赶我去找个班上。
△左：旋转拖把的配件；右：拖把拖桶成品图。图/小红书@啾一口
现在我爸专心打理两家新的铁皮厂，我看到工厂剩下的注塑机，觉得它们又像长辈又像小孩，对它们都有感情。而且有一个现成的工厂，要是我能把它盘活起来，肯定比上班赚得多。
我对工厂的了解不多，小时候只觉得工厂能赚钱、人多热闹。但我喜欢自己动手，也会利用建模和3D打印研发一些小产品。比如我有一些朋友做牙齿正畸，出门要带牙膏牙刷很不方便，我就琢磨着做一些便携的牙刷牙膏，请以前帮我爸做开模的团队来帮忙。而做产品有意思的地方是，你需要不停地对样品进行测试和修改，雕琢到自己满意为止。
对我来说，继承家业其实既容易又难。容易在有爸妈的老客户在，我不怕工厂完全没有生意；难就难在如何接新的订单、做新的爆款。我会在网上征求大家的脑洞和灵感，有些网友会私信询价，因为没有工厂和机器的成本，我目前都按最低的价格报过去了，希望能争取明年的合作。
我对工厂生活没什么幻想，也没什么压力，规模小就多做事，规模大了就要做好账。明年努力赚50万吧，我算过账，只要一半的机器能开工就能赚到。要是这也做不成，我干脆去不同的城市旅居生活了，万一我的财运在路上呢，哈哈。
02
「即使回家接厂，
也把自己当员工、把老爸当老板。」
Jinny 顺德 33岁 继承小家电贴牌工厂2个月
作为“厂二代”，我在我爸眼中是一个好吃懒做的人，他觉得“花4000块都不会想请我”，一直不太同意我回家接手工厂。
于是我在一家文娱传媒公司里工作9年，从年薪6万的“影后”（每天影印文件的秘书），做到了年薪40万的商务总监，还兼管两个内容部门。而今年我爸65岁了，开始考虑退休的事，终于把我喊了回去。
△接手工厂前经常到日本出差。图/小红书@想当健美小姐姐的熊
20年来，我爸把工厂打理得很好，员工向心力强，大家都全力为工厂着想。因此我回来后没有遭到老员工的冷遇，最大的难题反而是我爸对我能力的质疑。但在我过去做商务总监的四年多里，开拓的新事业涉及游戏、动画、电视剧等，日语专业毕业的我并非业内人士，却能够带领他们赚钱，是因为我总能抓住做产品的核心，能满足市场，把控成本，项目利润一度达到46%。
回来的第一个月，我先是跟着工厂的外贸经理学习，做市场调研，了解公司内部的情况，然后找财务要数据和报表，做了一番关于厂子主打产品——家用冰淇淋机的调研。在一个月后，我召集工厂所有部门领导开立项会，宣布我接下来要做的方向、目标、成本控制，包括要是做不成，可能会带来的损失等等。
开完会后，向来沉默寡言的我爸突然给我来了一句：“你不要把预算做成这样，我给你3倍或者5倍都可以。”
△家里的工厂已经走过20年风雨。图/小红书@想当健美小姐姐的熊
接手工厂头两个月，对我就像是交学费的过程。过去工作实战方法可以沿用，但制造业的人脉积累要重新开始，最近我就在原有的圈子里逐个问，试着拓展新的人脉。不过万变不离其宗：把自己当成员工，把老爸当作老板。在企业打工或者继承家业，对我来说是一样的，都要把公司利益放在第一。
而最近据我的悄悄观察，我已经慢慢变成一个我爸觉得能委以重任的人。我想，以前在企业里我凭借自己能力开拓新事业能够做成，为什么不给自己家里开拓新事业？
03
「为了培养我，
爸爸故意挖『挖坑』让我跳。」
元宵 杭州 27岁 继承低压开关柜厂4年
我家有一个低压开关柜厂，是40年前我爸白手起家打出来的，小时候我就会跟着他去应酬吃饭，寒暑假也会到厂里帮忙做做小工，拧拧螺丝。
2017年我毕业，在杭州一家零售企业先后做设计助理、销售和运营。只工作了一年，我爸就觉得零售行业没法锻炼我在制造业谈项目的能力，还不如直接回厂里接手一两个项目来得有效。我心里其实一直都有“继承家业”的概念，只不过没想到这一天来得这么快。
△元宵留意到，这一两年以男性主导的开关柜行业也有越来越多女性入行，发挥各自的强项。图/小红书@厂妹叫元宵
在企业里打工，我习惯了每天有人告诉我哪些工作重要且紧急，需要优先处理；但回到厂里的我，管理不擅长，技术不精通，每天临时性的工作多且杂，几乎都没法制定工作计划。给客户报价、催货、查看生产和采购情况，半天时间就过去了。
回厂的头一年，我下车间一线干活，修设备，打扫厕所，要多懵有多懵。我还试图按企业“4S”管理模式去改革工厂：要求大家准时下班，不得提前离岗；要求工人们把工具放好，保持厂区整洁等等。但这些制度无一例外遭到老员工们的剧烈抗议，他们跟我理论，说我“像个孩子一样”。后来我有点理解了，作为“厂妹”，我要被大家信服，还得是有业务量。
△元宵家工厂生产的电源柜。图/小红书@厂妹叫元宵
而在厂里锻炼，就是“野蛮生长”的过程。比如形象上，平时我喜欢研究穿搭、拍照，但在工厂里穿好看的衣服是很容易破的，所以一般都比较潦草。我发现我认识的一些厂二代也都挺愿意吃苦的，哪怕做一些脏活累活，弄到全身泥巴泥浆，他们都不会那么的在意，比较接地气。
但更多还是工作上的。有一次，一个柜子的颜色弄错了，我爸告诉我说“没事，你自己去处理”。我也觉得问题不大，就照常发货了。没想到客户收货后把我叫过去，站在车间把我骂个狗血淋头。
要是我当时足够有魄力，其实可以退换货，哪怕成本将会超过这一单的利润。但我选择了去说服客户接受现在的颜色，结果对方更加生气。最后我爸出面，直接说了“换”，就解决了问题。
过后我才意识到，这很可能是他故意给我挖的坑，要我受点“欺负”，才能成长起来。这种体验或许也只有“厂二代”懂：继承家业不是躺赢，是要往前冲的。而父辈会希望我们去狠狠撞南墙，因为只有自己撞出来的经验，才是最宝贵的。
04
「创业惨败、回家继业后，
我才理解父母的辛劳。」
锅向阳 郑州 27岁 继承家业1年
我是福建人，在出生前我父母就做海鲜生意了，我的儿时记忆就是在海鲜市场里跑来跑去，很自由。但从小到大，我都没有认真考虑过继承家业这件事，我很不在意，把它当作我人生最差的备选方案。
大学毕业后，我在航空公司当乘务员，月薪一万，还满足了我到处看世界的愿望，但不知不觉我也被困在机械重复的日常工作里。三年后我辞职回家，着急想创业，想向父母证明自己，连续两次创业，结局却是被骗和欠债60万的惨败。我这才意识到，生意场上人心险恶，处处有坑。
为了还债，我回到父母经营的门店，拿几千块的月薪从基层做起。我每天在海鲜池里处理活鲜、运送冻品、装卸货品，后来又转去做财务工作，也学着跟员工打交道。在这期间，我发现并解决了一些店里的管理漏洞，比如因为采购没有审核竞价而增加进货成本、配送服务不到位收到客户差评。我也慢慢将团队更新，如今管理着大约20个人，都是90后、00后。
△锅向阳接手前后门店环境的对比，他对门店装潢、产品品类都做了改进。图/小红书@锅向阳
我曾经一根筋，觉得爸妈做生意只不过是吃苦耐劳，就可以来钱很快。但刚开始接手业务时，我常收到一些饭局、出差邀请，美其名曰带我结识人脉，我还满怀激动地跟着去了，结果是给不认识的人当免费司机，最后跟“人脉”一顿饭都没吃成，连联系方式都没有。那些圈内人还会评价我“太实在，在这个圈子里会举步维艰的”。
在回家一年多的时间，我开始想通：谈生意既要真诚，也要冷静，目的明确。今年，我自己做市场调研，给店里增加许多新的冻品品类，也在借助互联网的力量打开渠道，我负责的业务收入占到整体收入的20%了。其实爸妈一向很少正面评价我关心我，但我能感觉到，最近他们脸上的笑容变多了。
现在我的每一天都是充满干劲的，心里也不拧巴了。以前有人说“继业不如创业”，但我觉得继业比创业更踏实，站在父母打下的平台上，我可以看得更远。
这届90后95后，也到了要考虑是否继承家业的年纪。他们赶上互联网迅猛发展的时代，借互联网的风，站在父母的肩头试图为老厂寻找新出路。
当一个年轻人家里有厂，似乎天然会被认为是拿了“赢家”剧本。但相比之下，这些新厂长们沉下心经营、扛起责任、和父母一样走上敢闯敢拼的路，正努力着的身影，无疑才更加耀眼。