人保寿险全员背诵董事长罗熹金句,要警惕权力谄媚陷阱

文 | 金剑

一份人保险集团旗下的人保寿险公司发布的“关于开展学习集团董事长金句”的活动通知,在网络平台曝光后,引发了众多讨论。

《通知》称,总公司各部门主要负责人、各级机构一把手要充分发挥示范带动作用,以上率下,结合工作实际、学习体会等,带头讲金句、用金句,通过集中学习、个人自学、背诵打卡等多种方式,确保全体内勤人员将金句内容牢记于心、付诸于行,深刻领悟理解其内涵,结合工作实际落实到具体行动上。做到张嘴能讲,低头能干,行动有目标、有指引、有方向。

事件发酵不禁叫人思考,现代社会,我们究竟需要怎么样的职场生态?权力谄媚又带来了哪些伤害?

是职场谄媚还是因需发展?

发布这份充满争议的通知的单位中国人民人寿保险股份有限公司,是由中国人民保险集团公司(简称中国人保)为主发起成立的全国性寿险公司,而通知中所说的“罗董”正是中国人民保险集团股份有限公司党委书记、董事长罗熹。

对此事件,人保寿险最先的回应表示是因需发展,而伴随事件的发酵,他们对于这个答案似乎显得“底气不足”。

多平台端关于事件的报道在点击进入页面之后,都仅仅剩下了“该页面不存在”几个苍白无力的文字。

此外,在人保寿险公司官方公众号,以“金句”为关键字进行搜索,可以看到1月29日,公众号推送了文章《以考促学,一套题带你牢记“首季峰”金句》,以多道填空题形式考察罗董事长的致辞“金句”;2022年12月2日,推送了《首季峰启动会上,罗熹董事长这些金句值得收藏!》等。(目前已被删除)

我们虽无从得知这样的结果是发布人自愿为之的“删除”行为,还是人保寿险方面启动了紧急公关,但这份“通知”所暴露出来的问题,不能就这样简单的“一删而过”。

作为一家负责任的企业,人保方面理当充分自省,扯下“集团发展需要”这层遮羞布,好好审视自己的问题。

从背诵金句事件看职场“权力谄媚”

此次背诵“金句”事件的发酵,也引发了人们对于职场“权力谄媚”的思考。

从组织与员工的角度来看,服从集团组织的统一领导,支持组织的决策是身在组织之中的每一个员工的职责所在,但若将一个组织抽象为一个具体的个人,不加分辨地将个人的言论视作组织发展的“金科玉律”,就是一种概念模糊,多少带着几分隐匿性的“个人崇拜”。

换句话说,这场背诵金句活动的发起,无异于一场大型的“服从性表演”。

在日常的工作生活中,我们能见到各种对于权力的恭敬、服从、逢迎、谄媚。

事实上,对权力的逢迎和谄媚则更多地带有“表演”的意味和为自己攫取私利的不良企图心,是一种选择性的行为,而这些行为产生的本质,无不都归根于权力本身,以及权力地位的不平等。

这里我们也可以援引“齐宣王好射”的故事来进行参考。

春秋时期齐国的齐宣王爱好射箭,且喜欢别人夸耀他能拉开强弓,他所使用的弓只需三石的力气就足以拉开,但他把自己的弓交给左右的人看,身边的人在拉到一半之时便假装拉不动了,并且恭维齐宣王说这弓没有九石的力气根本不能拉开,也就只有齐宣王能有这般的力气。周围人的表演和阿谀奉承,使得齐宣王一辈子都蒙在“自己能拉九石之弓”的虚假幻象里。

现代职场里,“齐宣王”好射的故事也在批量上演。

2016年,58岁的恒大董事长许家印在集团内部的篮球赛中,独得全场最高的30分,并荣膺这场比赛的MVP,引得多家媒体竞相报道许老板的运动才能。

冷静想想,这是不是和齐宣王好射有异曲同工之处呢?究竟是58岁的许家印年富力强凭实力狂砍30分?还是集团员工有意放水讨老板欢心呢?

无论是春秋时期,还是现代职场,“向权力说出真理”仍充满理想主义色彩。

无权者、弱权者在掌权者、强权者面前的遮掩、三缄其口和自我阉割,正在逐渐披上“职场生存指南”“高情商”的外衣,而变得合理化起来。

身为企业组织的管理者,若不能及时意识到这一风险,那将会让谎言在系统内横行,想要听见真话、看见真相所需耗费的时间、精力都变得更加高昂。

警惕职场“权力谄媚”

当职场之中的“媚上”“媚权”行为变得普遍,日益从暗地里的“潜”规则,越来越明目张胆地变成摆上台面的“明”规则,这无异于长在企业内部的一颗毒瘤。

试想,员工如果能靠摸索领导喜好,从纯粹的利己角度出发,谁又愿意说那些“得罪”人的话,做那些吃力不讨好,短时间又难以见成效的事呢?

而企业却并不会因为这些说出口的赞誉而获得任何成长,也无法从浮于表面的工作中获取经验,表面的价值,无法转化为企业的竞争力价值,企业的发展自然也就无从谈起了。

更可怕的是,当权力谄媚成风,会说比会做重要,站好队比做好事关键,也会导致“职场逆淘汰”现象的加重。

愿意投机逢迎之人将心思全然花在钻研上级和领导的喜好之上,按需迎合,精准地拍好马屁,获得了更好地发展更高的职位,用虚假的“权力谄媚”,换来了实质性的现实利益之后,就更加相信这一套方法的有效性。

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他们也就更容易以成功者姿态去进行向下教育,去打压、驱逐那些不愿意逢迎、溜须拍马之人,这会使得组织之中那些真正诚实、善良、正直的员工遭受伤害,他们会被挤压到边缘,或改变自己去“适应”如此的职场生态,这对于企业而言,是惨重的损失。

迁移到官场,这种因“权力谄媚”而带来的逆淘汰,就更为危险。

《狂飙》中,督导组一到京海,入住的招待所就把羽毛球馆,改成了乒乓球,也就是“摸透”领导的喜好。

包裹在“权力谄媚”之中迎合、讨巧成为了滋生腐败的温床,开始可能只是无成本的一句称赞,可能逐渐发展成为一包烟、一瓶酒、一顿饭、一点钱……最后直坠权钱构筑的危险漩涡。

更可怕的是,这样的腐蚀因为长期浸淫在“权力谄媚”,构筑的虚假氛围中慢慢变得不易察觉,变得理所当然,回报这些“谄媚者”也成了顺水推舟的事。

而一旦人们发现那些谄媚、腐败的官员不仅没有因此而受到处罚,反而因为说对了话,站对了队,抱对了团,边媚边升,边腐边升,混得更加风生水起,也就会变本加厉,再以金钱开路去跑官、买官、要官的风气就会越来越重,如此的风气也会迫使越来越多的干部走向违法乱纪的歪路,严重污染政治生态。

人保背诵董事长金句事件只是万千“权力谄媚”形态中的一个缩影,它的曝光为我们再次敲响了警钟,企业若想高质量发展,必须自上而下警惕任何一种形式的权力谄媚,把每一份权力都按在制度的框架之内,将每一次权力的执行都摊开在阳光之下,肃清“马屁文化”“媚上文化”的寄生体,从源头切断这类畸形文化,塑造起积极正向的工作氛围,构建良好的职场生态。

标签: 董事长

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