创始人许单单退出，拉勾由大股东前程无忧接管继续运营。
来源|多知网
作者|徐晶晶
图片来源|微博“许单单”
“7年的公司，正是一个少年向成年转变的年龄，期待10年时候的样子：良将如云、雄霸一方。”2020年7月20日，拉勾七周年时，拉勾创始人许单单在微博上如是期待。
时间转眼来到2023年——拉勾创立的十周年。但，许单单已经等不到他期待中“良将如云、雄霸一方”的拉勾了。
2月24日凌晨，许单单在微博上宣布：“通告朋友们一下，我已经离开拉勾了。创业到今天整整 10 年，经历了一个时代，其中各种滋味都品尝过。公司已由大股东前程无忧接管继续运营。是时候说拜拜，开启下一段旅程了。”配图是拉勾九周年的团队合影——许单单与拉勾的记忆就此定格。
许单单2011年众筹了700多万元创建3W咖啡，后者是双创时代“互联网界的标志”，但2012年濒临倒闭。
2013年7月，许单单创立拉勾招聘，至今已累计帮助2000万人进行更好的职业发展。
创业路径之所以出现从咖啡馆到拉勾网的巨大跨跃，许单单曾回忆，自己当时跟杨向阳、王伟两个投资人诉苦，咖啡馆是线下的行业内聊天，也可以到线上聊，感觉线上的职业社交行不通，有了微信，更行不通，于是试着转向招聘。
拉勾一开始便定位于互联网人才的垂直招聘平台。“一寸宽，一公里深。”这是许单单为拉勾的垂直圈定的界限。早年间，许单单分析，拉勾之所以聚焦互联网人才的垂直招聘，是因为互联网行业发展较快，且校企脱节较为明显，故而互联网人才供不应求，求职与招聘需求更高频。“垂直招聘作为中介，看三个因素：数量、价格、频率。互联网行业，频率高，不断出新公司，新公司增长快。互联网行业的人才不断流动，平均2年跳槽一次，其它行业不会。互联网对人才依赖度高，工资高，提成高。”
2017年9月22日，拉勾获得老牌招聘网站前程无忧投资1.2亿美元，获得拉勾网60%股权，正式成为大股东。2022年上半年，前程无忧进行私有化，作价43亿美元。
2018年，拉勾正式切入教育培训业务，从拉勾自身来说，背后有几方面的因素：
1.拉勾招聘业务经过此前几年的发展，已积累不少底层流量，这些流量成为教育业务的天然入口。
2.拉勾对自身聚焦优质用户的定位更清晰。拉勾也在2018年重新定义了目标用户：从聚焦互联网人，到聚焦优质互联网人，重点服务中国Top10000的互联网公司的员工。
在2018年湖畔大学的分享上，许单单为拉勾商业化定调：“拉勾的商业化方向就是让用户更值钱。”这是因为，许单单发现，伴随着拉勾一起成长的用户也不断成长，工作年限变长，职位提升，这部分用户的需求已超出简单的求职，拓宽至升职加薪。“最初在拉勾上找工作的一批用户，多是3年左右的互联网从业者。跟拉勾一起成长这些年，他们也变成了有5年甚至更长工作经验的人，便觉得应该是猎头来找他们。”
因此，拉勾对优质互联网人才提供的服务由招聘延伸到了两方面：一方面衍生出猎头业务，帮助人才得到合适的机会。另一方面孵化出教育业务，帮助人才提升能力。
以招聘业务起家的拉勾，“（为拉勾的教育业务）做招生是容易的，帮培训后的学员找工作也是容易的”。许单单曾对多知网表示拉勾是用教育的出口的思路来做教育，教育的出口就是升职加薪，拉勾就守住升职加薪这个口，根据企业的用人需求来做培训，帮企业筛人。
由于市场、运营、产品经理等课程不太容易标准化，效果外化不明显，课单价也比IT培训课程低，2019年拉勾教育决定先聚焦于程序员培训这个市场，为初、中、高三个阶段的程序员提供周期在6个月左右的训练营课程，课程采用大班直播课模式为主，辅以录播课。
需要指出的是，师资和教研这两道核心命题，是没有教育基因的拉勾切入教育时不得不面对的挑战。
不过，自2022年下半年起，有拉勾裁员传闻出现。拉勾的教育业务是否会随着许单单的离开而浅尝辄止？
目前，与拉勾完全脱钩后，许单单暂未透露“下一段旅程”未来具体的规划。
不过，2022年，许单单创立“临界点派学院”，发起“职场认知提升训练营”，旨在帮助职场人重构认知，打通职业发展底层逻辑，突破职业成长的卡点和瓶颈。
据介绍，职场认知提升训练营提供的服务包括许单单的10节直播授课（讲授职业成功底层逻辑、1V1职业路径分析与发展规划指导）、闻思修作业体系、小组私董会、学长护航（每个小组会有一个往期优秀学员以学长的身份参与其中，答疑解惑，鞭策督促）。
截至2022年11月16日，该训练营已开办至第三期，已有2500余名学员报名，“也有大量的学员在结营后依然选择了复训”。
“每个人生来都有一座自己的山，他应该登上自己的山顶，去看属于他的最美的风景。”许单单说。
本文作者：徐晶晶