【1】
今天这篇文章，一定要转给你领导看。
因为任正非说了：谁请下属吃饭多，谁升职就快。
你要当好领导吗？那么多请部下吃几顿饭吧。因为吃饭的时候容易上下沟通，协同工作，部门的效率也就提高了。
搞管理的，更要经常在一起聚餐。谁的官大谁买单。
在华为，有一条不成文的规定：非公聚餐，谁的职务最高，就由谁买单。不但要买单，还要当着大家的面，把发票撕掉，避免公费吃喝。
很多华为人，包括与任正非打过交道的人，都知道任正非的习惯，出门吃饭一定是他买单，买单后还要给服务员小费，然后撕掉发票。
你看，请吃饭这件事也代表了一种领导力和管理素质。任正非非常鼓励华为人多“吃吃喝喝”，在饭桌上沟通思想、交流工作。
尤其鼓励干部们多请下属吃饭，为此，还分享过这样一个故事：
早年间，在北京，他请三个小青年吃饭。任正非开玩笑说：你们年底盘算，谁请客付钱最多，他一定是老大。事实证明，十几年后，请客最多的那位，和其它两个，真的是上百倍的差别。
古有煮酒论英雄，今有，华为吃饭论成就。
甚至可以说，今天的华为，就是吃出来的。
【2】
任正非可以说是华为的头号吃货。
早年间，他去俄罗斯访问的时候，看见某处摆放着一只北极熊的样本。任正非非常喜欢，长时间抚摸熊掌。
同行的人问他：您喜欢北极熊？任正非的回答是：我还没吃过熊掌！
军人出身的任正非，深知“兵马未动，粮草先行”的道理。所以从华为早期，任正非就非常重视吃的问题。即便有时候发不出工资，给员工开白条，但在吃的方面也绝不缺斤短两、将就应付。
华为做大以后，后勤服务也一直是他关注的重点。
早年，团队经常熬夜搞科研攻关，任正非会亲自督促大师傅做夜宵。慰问一线。搞得不少人都以为他是食堂的大师傅。好多员工，第一次见到任正非本人也都是在食堂里。
据说任正非抓食堂管理非常细，跟他抓产品质量，科研攻关一样。为了让员工吃好，任正非多次组织各个食堂搞烹饪大赛。他亲自担任评委。
不仅华为总部有食堂，华为在海外的分公司也有食堂。知道大家在海外工作，最想念的一定是中国菜，于是任正非专门派中国厨师去海外给员工做饭。哪怕是在沙特的沙漠里，也要不计成本保证海鲜供应。
虽然尝遍了各种美食，但任正非总是说：世界上最好吃的饭是也门饭。也门饭好不好吃不知道。它更多是象征华为人的奋斗精神，鼓励华为人到第一线去。
如果你问华为员工为什么这么拼。我想，大概是吃出来的吧。
【3】
说了这么多，华为的食堂到底有多牛呢？
这里有16条餐线，吃一个月都不重样 。再挑剔的胃，都会被征服。还有第四餐 ，只要拿着华为员工卡，宵夜免费吃 ，水果随便拿。
如果你想家了，这里还有各式各样的地方菜。不管你来自哪里，都能找到家乡的味道。
甚至很多海外的伙伴来华为培训考察，学会的第一句汉语是“你好”，第二句就是“好吃！”。华为真的做到了：饭勺、食堂也是生产力。
毕竟，吃饱才能不想家，吃好才有战斗力。正是这种不一样的吃文化，让数万名年轻人想要投奔华为的怀抱。
事实上，不只是华为，为了招人，各大互联网大厂的食堂，每年都会来一番争奇斗艳。
阿里杭州总部，5个食堂，每天供应920多道菜。
字节，10条自助取餐线，想吃多少拿多少。
鹅厂，哪怕在寸土寸金的深圳，也要拿出4层楼当食堂。
京东，更是盖了一栋6层的大楼做食堂。东哥还吩咐：一定要让我的员工吃饭的时候，看到窗外的风景。
网易猪场更是名不虚传。食堂不仅一天免费提供四顿饭。还搞了一面美食愿望墙：想吃啥，都能安排。
所以说，要想留住打工人的心，先要留住打工人的胃。鼓吹狼性精神的时候，先看看你给员工吃的啥？
你给员工吃草，你将迎来一群羊！你给员工吃肉，你将迎来一群狼！
——END——
欢迎关注【创牌者】，品牌引领价值创造。