新东方不断被赶超！俞敏洪不仅输给了自家徒弟，也没玩过北大师弟
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近日，新东方教育集团称将会在港二次上市，指导价在每股1190港元，由美银、瑞信等作为保荐人，会尽快上市，预计融资10亿美元，这两年新东方的衰退势头有目共睹，这次融资也是希望挽救现在的颓势。曾经的新东方可以说是教育行业的龙头老大，为什么如今却频频被超越，新东方到底发生了什么？是什么阻止新东方进步呢？今天我们来聊聊。
后浪崛起
最近线上教育平台非常火热，尤其是疫情条件下，线上教育的体量空前扩大，其中就有超越了新东方的两个新兴教育品牌，一个是学而思，一个是跟谁学。
2003年学而思的前身——好未来诞生，创始人是俞敏洪北大的师弟，主打的就是尖子生教育，抓住了家长们培优的思想，通过考试择优培训，不少人都会因此疯抢学而思的品牌课。没过5年，学而思就进入了高速发展的时期，到今年学而思净收入就比新东方高10%以上，市值也远超新东方，
是新东方的两倍还多，而如今的新东方在教育行业的排名已经跌至第三。
跟谁学是由当年新东方执行总裁陈向东所创立的，本来尝试的是新东方这类O2O平台模式，将流量引至线下，但慢慢操作中发现适合跟谁学的是在线直播的大班课，于是他们就倾尽所有力量打造在线直播，
没过两年跟谁学就成功，在线上直播混的风生水起，实现了规模化的营收，成功成为首位在纽约交易所挂牌上市的在线教育公司。截止今年8月份跟谁学的股价就已经涨到每股97.43美元，市值达232.6亿美元，比新东方教育高了6亿市值。
做出反击
新东方是我国国内第1家在美国纳斯达克上市的教育公司，上市的十年内，新东方一直很少有能匹敌的对手。2008年学而思快速扩张，凭借培训课直接大大缩短了和新东方之间的差距，两年内营收直接接近新东方营收的20%，之后学而思就趁着这股东风上市了，这让新东方有了很强的危机感。
没过一年，俞敏洪就决定把全科培养作为新东方的另一个发展重心，抢占教培市场。学而思打出的是培优战略，那么新东方就推行补差模式，因为新东方觉得培优无法顾及的就是中等偏下的学生。
可事实证明，补差的概念并没有培优那么好用，新东方在这一方面并没有抢下多大的市场。
另一方面各大教育企业都在开展线上平台，新东方也推出了新东方在线。
学而思首先将大量的资金都投入到新技术的运用方面，建立自适应的学习平台和新的语言AI识别系统，俞敏洪也紧跟着投资了15亿建设线上平台，但主要的目光还是放在线下实体培训和上市方面，
线上平台的发展一直没有很大的进展，这让新东方流失了不少潜在的消费者。
缓慢前进
要说为什么新东方如今发展如此缓慢，频频被其他教育企业反超？很大的原因是新东方过于"稳健"，不愿尝新。在新东方发展最快的时候，非典来临了，本来一直都会将预收款用作现金流的新东方资金出现了很大的困难，吃一堑长一智，
俞敏洪从度过那段时期开始，就要求新东方的资金储蓄一定要足，这也使得新东方投资越来越畏手畏脚。之前跟着学而思投资线上技术，俞敏洪花了15亿，为此他多次在众多公开场合都非常惋惜
，因为他觉得非常不值，成效太慢了。
在网络快速发展的年代，移动互联网的传播速度有目共睹，现在新兴的教育企业都将自己传播的重点放在了线上，
但新东方一如既往在报纸上写文章、登广告，到各个地方演讲宣传，新东方的创始人之一徐小平对此颇有微词，但俞敏洪觉得新技术并不适用于现代教育，没有做出任何创新的举动。
等俞敏洪回过神来，看到线上教育的大势之后再去投钱，已经失了先机。
总结：之前就受过非典影响的新东方长了记性，做事愈加稳重，不愿意积极带头尝新，缓慢发展，导致如今各种线上新兴教育企业纷纷赶超，地位荣光不再。如果新东方在之前就积极尝试，现在教育行业的光景可能就另当别论了。对此你有怎样的看法呢？欢迎留言。
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