为了推进男性育儿休假，日本厚生劳动省制定了法定政策，要求企业强制男性员工休育儿假。如果孩子出生未超过8周，则只需要提前两周申请就可以得到新的“男性产假”。目的是建立一个系统来支持改变职场的氛围，改变男性想照顾家庭但难以说出口的情况。
在日本的法定政策中，原则上直到孩子满1岁为止，男性和女性都可以休育儿假，但是在2019年度休育儿假的男性比例仅为7.48％。
在厚生劳动省委托的2018年度的调查中，有20％的男性没有接受男性产假，理由是在公司很难获得。虽然企业有义务告知员工可以休育儿假，但没有强制约束。 60％的男性职员回答说，公司没有采取任何特殊措施。
厚生劳动省此次的方针是，促使有资格获得育儿假的男性员工休育儿假使之成为制度化。如果违反规定不响应政府的指导，则将公布企业名称。
一直以来，日本政府一直以“让我们享受成为父亲的快乐”为口号，开展鼓励父亲参与育儿教育活动。日本政府想要创建一个希望休假的人可以得到休假的社会，预计目标是企业员工人数的百分之三十，但目前为止只达到了百分之七。十年前政府开始这项活动时，这个数字还只有百分之一，虽说有所增长，但还是没有达到目标。
日本的育儿休假制度比其他国家要好。在去年的联合国儿童基金会的报告中，日本的男性育儿假制度在工龄和工资保障方面被评为最高水平。即使高于其他国家平均水平，但绝大多数男性员工还是无法得到育儿休假，这是因为社会和大多数企业的风气没有发生重大变化。
日本政府开展了许多亲子教育活动和研讨会，都是面向本来有兴趣的人参加的，而对于大多数本来漠不关心所以并未与我们见面的企业和企业员工而言，这意味着没有太大的影响。