最好的学术研讨会,是用最美的方式将教育人卷入进来

改变世界,推动世界进步的力量是靠知识,而知识中最有价值的是分析性思维,培养分析性思维能力的关键是教育。

——《当下的启蒙》

这个时代虽然动荡不安,充满不确定,却有一群执着探索的教育人,运用自己的理智,不断寻根问道、智慧共创,在冲突与困境中,寻求着理想教育落地现实的路径。

白鹅潭畔,回望历史领悟教育之道

2021年的4月10日,广东珠江。宽阔浩淼,烟波荡漾的白鹅潭一如既往的安宁,秀丽怡人。白鹅潭侧畔的沙面岛,迎来了70多位来自全国各地的教育人,一起见证第六届中国教育微创新理事年会的召开。

2020年,因疫情原因,理事年会线下活动被迫中断。这一次,会务组选定沙面岛作为会址,希望用珠江的浩荡波纹,岭南的春光潋滟,涤荡过去一年的沉闷阴郁,重返清新明丽的教育世界。

图:沙面岛掠影

沙面岛,兼具历史厚重和审美格调,曾于1840年鸦片战争后,被割让给了英法等国作为租界。岛上建起了一系列中西文明混合特征的市政设施和治理单元,并完好地留存下来,留下欧陆风情,也留下了大量百年古树,根筋脉自然伸展,疏影横斜,教育人漫步其中,领悟“好的教育是森林的样子”,是自然而然的样子。

于是这两天的一道风景是,一拨拨参与研讨的校长,会在傍晚时分,约三五位同道,漫步古树群下,落座珠江侧岸,畅谈与谋划教育的可能。

智慧众筹,16位嘉宾共话教师成长

国家建设高质量教育体系,有一个重要前提,就是师资队伍建设,必须朝着“高素质、专业化、创新型”的方向同步发展。学校该如何做好“培土+育种”工作呢?为此,这一届理事年会我们策划了“学校行为学与教师生长力”主题,邀请了16位主讲嘉宾,借助具身实践和日常反思,展开一场焦点对话。

图:嘉宾共话教师生长力

蒲公英教育智库理事长李斌先生认为,“行为学”作为一种哲学命题,也可以应用到教育场景,去研究教师的生长环境该如何设定,包括文化机制、空间环境、工作与学习关系、资源连接、工具赋能、课程与学习方式、评价与激励制度,以及对教师的成长空间、生长动力,会带来什么作用等。“教育就是培土和播种的结合”。

重庆市巴蜀常春藤学校副校长廖伟认为,教师成长,可以参考汽车自动驾驶技术——“要从外部控制转到内因触发”,用一种众所周知的角度,来谈专业晦涩的话题,强化了交流效果,也提升了参会者将这一理念落地实施的信心。

深圳前海港湾学校校长罗朝宣认为,教师要有思维素养,尤其是“大格局思维”——境界的高度要从自我,到小我,再到无我;胸怀的广度要从坑量,到湖量,再到海量;眼界的宽度要从直角,到广角,再到全角……比喻贴切,生动有趣,让人莞尔。

郑州艾瑞德国际学校的李建华校长认为,教师生长,除了“荣誉、职称”这类明物质,还必须关注“暗物质”:真实、善良、信任和坚持。直击灵魂,切中肯綮,做教育,就应该回到初心,回到原点,以一种利他之心去引领教育人的日常。

翔宇教育集团总校长卢志文认为,教师成长最关键是,坚持得寸进寸、坚持长期主义和积累性超越。要认知宏观规律,认识学习曲线,认识成长权重对比,消除认知模糊……他在提倡内驱力和精神力的同时,也提供了一种科学理性的方法论。

深圳明德实验学校校长鲁江认为,只有砍掉编制和权力、砍掉人情和低效,砍掉平庸,教师才可能长成为有实力、有活力的明媚老师。作为一所深圳的学校,一直走在变革的前沿,明德实验学校的变革之路,也将是未来大部分学校的变革方向。

宁夏回民二小总校长黄莉认为:行动是判断“真改变”和“假改变”的指标,应该把涉及学校教育教学的例行事务,都转换成策略、标准、模型、程序等操作系统去落地。她同样为参会同行提供了一套简易可行,踮起脚尖就够得着的实践方法论。

北京海嘉国际双语学校董事长王伟认为,组织和人应该做好四个维度:共价值、高标准、自组织、强自洽。要成为自己的主人,用自己的生命意志去创造,追求自身生命力量的增长和完满。复归于婴儿,找到自己、超越自己。他以哲学和文化的角度,对组织和人的关系进行了梳理。

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图:嘉宾共话教师生长力

其余嘉宾发言这里不一一描述。尽管每一位分享者只有18分钟时间,但整个分享过程中却是金句频出,整个会场心流涌动,智慧源泉不停息,让参会听众脑洞大开,直呼过瘾,即便茶歇时间,大家依然惜时如金,紧紧围绕在嘉宾旁边,延续那些意犹未尽的话题。

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图:嘉宾热烈讨论

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图:会议记录与分享

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图:茶歇时间的自由交流

全天下来,70多位参会教育人通过听、读、聊、记、问等,结合分享者不同维度的洞察,对“教师生长力”有了更清晰透彻的理解,从理论到实践,形成了一套完整的、丰富而多元的知识结构。

一位校长表示,过去对于教师成长,掌握的信息往往是一些零敲碎打,碎片知识,现在听多个专家的系统讲解,进一步厘清了个人与学校发展的互补关系,也找到了一种久违的幸福感和获得感,回到学校后,更有把这些好东西落地学校现场的信心了。

七年历程,持续顶高基础教育空间

中国教育微创新理事会,自2014年成立以来,旨在梳理杰出教育团队的价值追求和实践案例,联动每一支团队的常态研究与创新发展,助推K12学校教育微观环境与综合结构的改良更新。同时,以形成“学校创新发展孵化器”+“校长专业生活共同体”为目标,秉承“互助学习、协作研究、共同成长”的使命,成就一支推动理想教育价值落地,不断学习创新的领先力量。

一直以来,蒲公英教育智库以坚守产品的“简约感”“审美感”和“流畅感”而获得广大教育人的喜欢。中国教育微创新理事年会秉承这样的宗旨,力求从形式到内容,给教育人带来惊艳而不浮华,专业而不空洞,精微而不繁冗的高品质内容。因此,会务组从前期筹备、主题策划到会议选址,从会场配套到流程安排,从嘉宾邀请到现场布局等等,都要反复打磨、精心设计,力求为教育人搭建一个自由交流的小而美的平台,让大家找到同道中人,智慧共创,为现实的痼疾难题找到灵感和启发。

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图:签到环节的精心设计

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图:签到环节的精心设计

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图:会场的互动式设计

陈纳德在《无问西东》中说:“这个时代缺的不是完美的人,缺的是从心里给出的真心、正义、无畏和同情。”中国教育微创新理事会,一直在用无畏之心,去攻专业难题;用同理之心,去推动建立“教育优势平台资源化,教育优质资源平台化”的共享机制,帮助中国基础教育走上可持续的高质量创新发展之路。

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