调岗降薪是职场上最基本的被离职套路。同HR劝退相比，这种变相的调岗、降薪对人的侮辱和伤害性更大。但本质又是一样的，都是公司不想给离职补偿。
那这种情况我们该怎么办呢？先说一个真事吧。
以前在一家公司上班，有位同事做事常惹同事领导讨厌，说话口无遮拦还喜欢吹牛，做事能力又不行，公司同事和领导都讨厌他。最后领导逼得无奈，每天把他当个小透明一样，让他去打扫厕所、扫地什么的，甚至还不让他加班（没加班费），克扣各种附加福利和待遇。
可他呢？愣是凭着自己超强的意志力撑了下来。期间各种拍领导的马屁，私下找领导做各种沟通和妥协，最后的结果是，领导恢复了他的“特殊待遇”。
这位同事虽然做人处事很差劲，但不得不说也有异于常人的地方，那就是忍耐和坚持。他深知自己的各项条件不好，如果离职后到别处去待遇一定更差，所以坚持了下来，同时他也不是单纯地坚持，而是主动找领导沟通，最后在“某些条件”下让领导妥协了。
从这个真实案例中得到的经验告诉我们，我们其实可以采取以下两种方法来应对公司的调岗和降薪。
一、三十六计走为上计
很多人说如果公司给我调岗和降薪，我可以申请劳动仲裁或者找相关机构维权等等。不得不说，类似于这样的想法还是蛮天真的。
为什么？
其实不管是从劳务合同还是从相关劳动法中，其中针对用人单位的调岗和降薪这块，根本难以找到实际性的界定方式。换句话说，企业对员工的调岗和降薪，可以是合法的，也可以是不合法的，但这之间的界定，对普通员工来说是很难找到足够的证据去界定。
坦白说，公司是选择正式裁员还是逼员工离职，现有的法律很难去清晰地界定这一界限。今天我们的企业，大多都是凭着良心来选择裁员或是逼员工离职的。裁员要付出一定的人力成本，而让员工主动离职却可以省去很多人力开支。
我把这称之为一家企业的”底裤“和良心。企业要想做长久，还是要向西方企业学习，说裁员就裁员，绝不可能逼员工主动离职。从这一点来讲，中国“企业家精神”要走的路还很远很远。
企业只有对员工付出真心了，才会换来员工的真心回报。这是将心比心。
回到现实中来，如果企业真的给我们调岗、降薪等等，在这种下三滥手段下，我的建议是“三十六计，走为上计”。
其实我见过很多这种情况，许多员工不愿意就这么算了，甚至还要待在这家企业要“耗死”它。但我想说的是，到底是耗死这家企业，还是在耗死我们自己？
企业和员工之间的关系，我称之为是一种互补互助的共生关系。个人依附于企业，企业发挥员工的价值，但对于这种“不良企业”来说，作为员工，真的没有时间也没有成本跟这类企业耗下去。
耗到最后，吃亏的只是自己。
找公司不仅仅需要眼力见，也需要一定的运气。对员工来说，找到一家好公司是我们的福气；遇到一家坏公司，我们就应该趁早远离。
这种选择虽然无奈，但却又是最符合我们利益的。
二、卧薪尝胆坚决不走
还记得我在前面所提到的那个真实案例吗？
尽管我说在面对这类不良企业的时候，一定要趁早远离，省得耽误我们自己。但这个方法有一个前提是，你出去会有更好的选择。
对有些人来说，尽管是调岗或是降薪，但给到我的收益依然比外面高的时候，那我们就有一个最充分的理由留下来。只要钱到位了，受点屈辱算什么？
我们需要学习越王勾践的那种卧薪尝胆的精神。不管你怎么逼我，我就不走了，混也要在这里混到退休。
需要说明的是，这种方法适合那种出去不一定找到很好的工作，或者工作能力相对有限的人。
如果我们不走的话，那首先肯定是不能得罪公司的。要比平时拿出更多勤奋来“讨好”公司，或者至少要让公司觉得自己是真心想要留下来的。
在这之后，我们就需要去找管理层沟通了。先表达我们的决心，誓死不走的决心，最后再找管理层妥协，可以耍赖皮、可以立军令状，但就是不能翻脸，因为你要留下来。
总而言之，当你决定不走的时候，那就需要尽一切方法，把自己的薪资待遇给恢复到之前的水平。
对员工来说，需要记住的九字箴言是：方法是死的，人是活的。
三、结语
当员工在面对这类情况的时候，最忌讳的就是“死脑筋”。
很多人这时候会焦虑会气愤，这些负面情绪都是正常的，但如果影响到我们的理性选择的时候，反而就不正常了。
跟企业是宜解不宜结的，我们需要做的是，基于自己所处角色和位置的理性选择，最后再根据选择做出一些具体的措施和应对。
记住：选择没有对错之分，只有适合与否。
END.