领导这个职位，通常具备奇妙的魔力，它能让我们趋之若鹜，让我们为此付出巨大的劳力和时间，去争相追逐并且成为他。
而一旦成为了领导，你身上的责任就更为重大，也不能再像过去那样，只考虑一两个小团体之间的合作。
而这，就是为什么很多人一当上了领导，性格立马就变了的原因。
不是他们的性格变了，而是由于认知带来的不同，迫使他们去调整自己的性格。
在职场中，这样的例子太多太多了。由于每个人在公司中扮演的角色不同，自然对角色的理解也就不同。
员工是一种角色，领导同样也是一种角色。我们在各自的角色中，其责任和义务都是不同的，我们看下面这个案例：
小花和小丽曾都是一个公司的同事兼好友，她们会一起上班，一起合租甚至一起吃饭。在一次公司季度晋升中，小花被领导看重，提拔为了小组主管，管理七八个人，连同小丽一起。
小花成为了主管之后，因为工作的关系，常常加班开会忙到深夜，小组的业绩也与她个人的业绩直接挂钩了。小丽在小组的业绩又一直常常殿后，为此，她们二人没少发生过矛盾。
每次小花让小丽多用点心思在工作上的时候，小丽总认为是她的好闺蜜变了，变得势利了，变得开始针对她了。
一次，小丽想和男友出去耍一天，便找小花随便帮自己请个病假。可小花当月小组上的业绩在全公司最后一位，在这个紧要关头，小丽竟然还选择请假和男友去玩。
小花坚决不批准小丽的假条。
小花认为小丽不体谅自己主管的压力；小丽觉得小花成为主管后，整个人都变了，变得更势利了，变得不讲人情了。
谁对，谁错？
从上面这个案例中，我们很难说谁对谁错。
小花错了吗？小花没有错，她作为主管，既要抓业绩，尽到自己主管的职责，又要顾及好闺蜜小丽的感受，从这一点来说，她没有错。
小丽错了吗？站在员工和闺蜜的角度来看，她好像也没有错。从好朋友的角度出发，请个假这种事情顺手就办了，没什么大不了的。
那谁错了？
究其根源，实际上是她们两人的身份发生了转变，其认知不在同一层面而已。
作为领导，你不仅要做好表率，你还得兼顾下属的业绩和一些工作行为等等。小花的认知发生了变化，那是因为她身处在管理岗位。
可小丽呢，她作为员工，自然没有那么多的责任和义务。当员工和管理者在一起的时候，这种认知差异就会时常发生碰撞，产生火花。
这也是为什么，很多人一当上了领导，性格就变了的原因。
如果你们之间是好朋友、好同事，那么在都是员工的基础上，你们可以一起下班逛街，一起打游戏。可随着其中一人升职后，他的想法也会产生变化，首先是团队的业绩、其次是自己身上的责任。
工作也会更忙，也会更考虑到公司的利益等等。
这些认知，会让两人之间产生一些隔阂，造成性格变了的原因。
我们都是同事的时候，公司的东西随便用，抱着只要不是自己的东西就别舍得的原则，我们可以肆意贪公司的便宜。可成为了领导后，他的想法不是占公司的便宜，而是如何为公司节省更多的成本，以及赚取更大的利益。
员工是打工人，是给领导打工的。领导也是打工人，但是给公司打工的。
员工对领导负责，领导对公司负责。
这种差异，是造成了领导性格变化的根本原因。
那么我们应该如何应对呢？
首先，由于职位不同，我们很难去达到认知同步。毕竟员工和领导的薪资也会有差异，因此，追求认知同步是没有必要的。
但我们完全可以做到，体谅领导。体谅领导的责任和义务，体谅他们的不容易。
作为员工来说，当你的好朋友成为了领导，我们也应该多一些体谅理解，多沟通多交流，多表达自己的不安和问题，说出来后互相理解就对了。
毕竟，领导和员工之间分工是不同的，只要都严格遵守公司的规定，那么基本上不会有大的分歧。怕就怕，员工天天拉着自己的领导朋友帮忙带打卡、带请假等一系列“走后门”的行为，完事后还到处说领导的性格变了。
这样的朋友，不交也罢。
别去期望员工为公司付出多少精力，但对领导来说，他为公司付出更多的精力和时间，却是应该的。
在其职，谋其位。多体谅、多理解，领导也可以很好相处。
END.