组织准备晋升你为四级调研员,但会免去正科实职,你愿意吗?

手机上网刷到一个问题:组织准备晋升你为四级调研员,但会免去正科实职,你愿意吗?

下面的回答有很多,一部分人认为这种安排代表被边缘化了,自己肯定不愿意;一部分人觉得这是很好的安排,意味着能拿更高的工资,却不需要付出更多的精力。其实,组织上既然进行了这样的安排,肯定有它的理由,作为公职人员,服从安排就好。

1)

对体制有所了解的人都知道,公务员的晋升通常有两种,一种是职务上的晋升,一种是职级上是晋升。职务晋升了,职级不一定晋升;职级晋升了,职务也不一定晋升。

这里各举一个例子。某县直属局机关一把手,行政级别为正科级,由于资历很深、工作任劳任怨,组织将其职级晋升为四级调研员,不过没有调整工作岗位,这种情况就是职级升了、职务没有升;某市直机关内设科室科长,职级为四级调研员,职务为正科级干部,现在被提拔为单位副职,职务晋升了,为副县级干部,但职级没有变化,这种就是职务升了,职级没有升。

一般来讲,公务员更在乎职务上的晋升。如果有两个正科实职公务员,一个被提拔为副县级 干部;一个仅仅是晋升了职级,变成四级调研员,而且免去了正科实职,那么第一个公务员以后的事业发展前景会更广阔一些。当然,这是建立在两者工作单位、区域和资历相当的基础之上,不同地区、不同工作年限的公务员,没有什么可比性。

有一定工作年限的正科实职公务员,只晋升职级,不晋升职务,一般有两种可能。一种是“老同志”因为年龄等客观原因,职务上很难得到提拔,组织上为了肯定他(她)的工作,就晋升了他(她)的职级;一种是组织准备重用他(她),可是副县级岗位暂时还没有空出来,所以就先晋升职级,过渡一下。

“老同志”晋升职级之后,大多数都要让出自己的领导岗位,把机会让给年轻人。

2)

正常情况下,正科实职对应的职级是二级主任科员和一级主任科员。当职级晋升到四级调研员,待遇会有很大程度的提升,但与此同时要放弃正科实职,的确会有一些人不太愿意。

不过,我们也不能肯定地说,没有了正科实职,政治前途就没有了。这要看自己的年龄、工作能力和组织意图。

如果是比较年轻、身体健康、有一定工作能力的正科级干部,比如35岁的市直机关内设科室科长,或者不超过四十岁的县直属局机关局长,职级晋升为四级调研员,同时让出领导岗位,就没有什么大不了的。因为这种安排表明组织上肯定了你的能力,至于为什么让出领导岗位,则是组织通盘考虑后作出的临时性决定,可能过不多久,你就会走上新的更重要的工作岗位。

如果是年龄比较大、身体健康状况欠佳的资深干部,比如年龄五十岁左右的正科实职,让出领导岗位某种程度上就是给年轻人让路。这个时候,我们不能因为自己不愿意、不接受,就对组织有想法,而是依然跟以前一样,把手头上的事情做好,毕竟组织还是晋升了你的职级,让你享受了更好的经济待遇。

3)

干一份工作,拿一份工资,养育一个家庭。在人生中,工作只是很小的一部分,我们没有必要在意太多。况且,有时候,工作的调整,表面上看会失去不少东西,实际上却能收获更多。

正科实职固然有一些权力,但付出的代价也是非常大的。那些县区局机关一把手,几乎没有周末,工作强度很大,而且经常被上级领导批评。他们还要应酬,没时间锻炼,身体情况不会太好。倘若从正科实职岗位上退下来,会轻松许多,工作之余,可以陪陪老人、孩子,锻炼身体,干一点自己喜欢干的事情。

另外,从正科实职退下来的老同志,年轻的新领导一般不会安排太多的具体事务,工作压力会大大减少。

四级调研员也好,正科实职也罢,在体制内工作,能走到这个层次非常不容易。有不少公务员,最后以一级主任科员的职级退休。不管怎么说,作为体制内工作人员,就应该听从组织的安排,把分内工作做好,这样才对得起自己的职业和肩负的责任。

今日话题:你认为在晋升为四级调研员之后被免去正科实职,意味着什么?欢迎大家参与讨论。

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标签: 公务员

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