作者 | 和光同尘等
来源 | 知乎、蓝血研究（lanxueyanjiu)
摄影 | 王启璋
知乎问题：华为996、奋斗者协议，华为员工除了钱多之外，惨到了极点。那么，根据华为全员持股的结构，想问：究竟是谁在剥削华为员工呢？
以下是部分答主精彩回答：
01
从女儿出生一岁半到现在女儿十三岁半，中间隔了两年又有了儿子，父母帮我们照看了两年就累得受不了回家了。没有一个家长的投入，孩子们无法健康长大。
尤其前段时间，疫情要求远程上网课，每日老师发送无数的信息，没有一个家长全心全意地盯着手机并提醒孩子简直不可想象。
在华为，我只需要一个人上班，就可以养全家人。老婆全心全意照顾两个孩子的日常起居和上学。在华为，我可以让家人过有尊严的生活，我每月可以给妻子28000元生活费，另外可以给父母10000元养老金。
我在北京，为了孩子能接受更好的教育，我在妻子的要求下，可以直接在西城德胜买一个730万的老破小的学区房。虽然也很肉痛，但华为的经济收入能让我不担心，我可以付得起每月11300元的房贷，而不担心有一天无法偿还房贷压力。
我在华为级别不算很高，但即使现在退休，后续每年也能固定有50w元的股票分红收入（保留华为股票，预估收入，不一定准确）。
你说这算剥削？但我乐在其中，愿意接受这样的剥削。况且我自己用着华为的全家桶（手机、笔记本电脑等），也很有自豪感。
我也很愿意随着公司一起努力，把美国彻底打下神坛。家和国的利益高度统一。
我高兴，你羡慕吗？
02
因为你们赚不到华为员工那么多钱，还要和华为员工一样的996、要忍受老板强加给你的“奋斗者协议”，你想反抗，但是生活不允许你反抗。然后你看到了华为员工赚了这么多钱，于是你眼红了，凭什么他们可以赚这么多。凭什么他们996还这么开心？还这么努力？咦？我刚说了啥？哦，对。眼红了！！所以他们必须要惨！！！不惨也得惨！！！不然我不服！！！
03
本人在华为待了多个不同的BU。发现了几个现象：
1、华为“中层管理”到“高层管理”的通道难于上青天，所谓的之字形发展，就是让一个员工/管理者在不同的领域，产品的类似岗位上调来调去，想进一阶层很难。这个具体可以看看最近20年来，华为的董事会/监事会的变化就可以知道，即便是不看最高一层的，去看看一下各个产品线的负责人任职时间也清楚。
2、“中层管理”的板结现象，华为有个干部管理制度，其中要求了一条是一位干部原则上不能在同一个岗位上待超过3年，也就是轮岗制度。制度是好的，人却是活的。很多时候，A产品的部长和B产品的部长对调一下，三年又三年就这么过去了。
偶尔有一些晋升的机会，大多都是因为老部长退休了...或者是有新领域新岗位机会了。
在这里我不谈管理方式，这么管理肯定有道理，是成功的。我只谈一个可能带来的问题并且我也看见过不少“中层管理”的确这样：疲惫、惰性、不求上进带来的消极怠工 ——只要我不犯错，不开除我，不连续拿2次C（不及格）绩效，我就能稳定得在中层管理岗位上享受奖金、分红带来的稳定收益。
简单说就是：做得少，错得少；不上进也有分红拿。
以上两类，就是我看见的臃肿的“中层管理”，臃肿的“中层管理”是如何剥削华为员工的？
其实很多事情不存在对错...只是利益和屁股在哪里而已...我直接上数据举例吧，数据不是很精准，主要是突出对比。
技术专家：18级，20万股（空降的假设）
中层管理：20级，60万股（老土族，工龄18年）
中层管理为了产品稳定，不同意技术专家的架构重构的汇报，虽然说投入的人力不多，风险较低，但是终究是有风险，不敢去拍板干，绩效B+，奖金60万，享受60万股分红不少。
空降技术专家带来的新技术架构方案，全球top3解决方案，因为得不到认可实施，结果导向绩效B，奖金40万，享受20万股分红。
这种场景越来越多，后入局的或者级别没有上去的干活的人员，拼死拼活得干，也不如部分中层领导稳坐钓鱼台一年又一年的享受“坐车人”的分红。
当然，我不是否认或者批判华为，任总的“财散人聚”的魄力与思想是非常伟大的。国际型大公司的管理也是非常复杂的，轮不到我们这些小兵下车伊始咿唔吖唔...
但是，事实就是事实，“内耗”与“懈怠”，终究会成为降低组织活力、提升管理成本、加大阶级剥削的根因。
04
创业前期老员工和新员工，剥削了2000年后来华为的中龄段员工。
老员工自不必说，享受到了华为高速发展的初期和股票的收益，很多现在已经退休了，没有退休的也是身居高位。
新员工享受到了顶级大厂的待遇，而且每年可以享受配股。
苦逼的是中间段老员工，当年被华为60%的股票收益率吸引，玩命奋斗幻想45岁后就能不上班坐收股票分红。殊不知华为的股价最近几年一直没涨，分红一直在降低，今年税后只有15%，跟民间集资利息差不多。要知道当年华为一直以股票和退休画饼，忽悠高智商奋斗狂来华为，而华为的工作强度和待遇综合权衡一直低于这些员工的市场价，如果不是憧憬华为老员工大把分红，这些人估计也不会被华为吸引来。如果知道现在的分红只有15%，估计没人会来。
华为现在也知道不能再以股票画饼吸引员工了，因为这个饼再大也没上市公司大啊。所以华为大幅度提高了基础薪酬，降低了分红，同时全员配股，每个员工可以买去年收入25%价值的股票，股票膨胀很严重，自然不断稀释分红。估计过几年会跌破10%收益率。
05
从另一个角度回答一下这个问题吧。
华为不只是对中国重要，对世界都是重要的。
因为华为的所有制，是这个世界孤例。
19万员工，9万持股。你可以把华为理解成一个众筹项目。
直接造就了华为战斗力的，是利润的全员分享。努力拼三年，就有股票。公司的利润，大家均分。
间接推动了华为巨额研发投资的，是高管持股比例匪夷所思的低。减少研发省下一百亿，任老爷子也只能分红一亿，九万员工分剩下的九十九亿。董事会投资理想与情怀的动力远高于任何资本主义股份制企业。阻碍一个企业投资未来的，永远是关注短期利益的股东。
所有的科技企业的CEO都需要想尽办法磨破嘴皮子说服董事会，说服大股东，说服投资者:要加大研发投入，未来才能才能帮你们赚更多的钱。大股东和投资人混迹资本市场这么久，判断是基于投资回报和风险偏好的，管理团队只是打工的，说了不算。
而这事儿在华为是反的，华为不上市，没有外部投资人捣乱，CEO需要想尽办法说服董事会的是：不能再涨研发预算了，要留点利润做分红，分红再减少员工们就心思不稳了。
这是什么？这就是我们从小背的滚瓜烂熟的“生产资料共有”“生产工具共有”。
中国在深圳搞了这么个试验田，未来搞不好会炸到资本主义的根基。现在全球有多少企业在研究华为特殊的所有制，以及这种诡异模式带来的生产积极性提高全员主人翁意识。
这也是为什么各路资本家及金融巨头组织的各种小圈子从不带上任正非。这老爷子走自己的路，把全世界资本家的路都走窄了。招人恨啊！
说实话我一直觉得美国非杀华为不可跟这个事情有关，这种最大资本家持股不到1%的众筹公司未来要是再冒出一个两个乃至成了风潮，华尔街的投行们就可以改行去做餐饮了。
06
等等，谁说的“惨到了极点”？
关于奋斗者协议，华为员工都说了是自愿的。愿意奋斗的人会有更多机会，否则较难得到重用。这不算剥削对吧？天道酬勤，别人在奋斗，你在玩游戏，凭什么你要得到跟人家一样多的机会和报酬？美国没有那么严重的内卷，那是因为它从全世界掠夺的资源到现在还能继续挥霍。你看美国的特朗普和拜登都已经意识到问题了，它现在的选择有两个：一个是孤立中国剥削中国，使不奋斗的美国人能享受比中国人更多的机会和报酬；另一个是跟着中国一起内卷，大家比拼奋斗，谁付出的劳动多谁得到的报酬和机会就更多。同样的情况也可以用到企业上面，当不奋斗的人也能得到同等机会和报酬的时候，其实就是不奋斗的人在剥削奋斗者。
再说说剥削。客观地说，华为作为私有制企业的基因要多于集体所有制的基因。那么作为公司高层、管理层对底层的“剥削”就难免存在，高管的收入相对于普通员工肯定是超出很多的。但是我们也要看到，华为创造的价值，还有很大部分被作为技术专利而沉淀下来（华为2019年的研发投入高达1319亿，几乎是A股前N家企业的研发投入之和）、作为品牌价值沉淀下来、作为研发基地厂房等研究和生产设施而沉淀下来、作为拉动产业链带动更多就业人口的火车头而沉淀下来，以及培养成熟工程师资源而沉淀到整个社会。这些都是需要花钱的，要花大钱的，这些钱都是“剥削”得来的。这些钱被华为从员工那里“剥削”过来之后，又花到了其他产业上，拉动了周边行业的发展，带动了产业链的进步。早在20多年前，华为人跨城市出差，上司往往会鼓励坐飞机而不是更便宜的火车。到现在，甚至有人开玩笑说天上飞的每架飞机上都有华为人，那么这笔剥削账要怎么算呢？
从国家的层面来看，如果一个企业通过合法运营获得大量资本，不投入研发和扩大再生产，而是囤积于私人银行账户上，或者转移到海外，这才是剥削。反之如果赚到的钱都用于研发和扩大再生产，使这笔钱最后又回到了社会，拉动了社会生产力的进步，那么这种“剥削”是利大于弊的。哪怕研发和扩大再生产的专利、厂房名义上属于企业主，但企业主其实得到的也就是一纸轻飘飘的产权证书而已，他得了面子，而国家得了实惠的里子，不是吗？这恐怕也是我们允许私有制经济有限度存在的一个理由。
华为员工可能确实很辛苦，但要说他们被剥削得很严重，那又言重了。华为员工毕竟大部分都来自世界各大名校，他们一点都不傻，得失之间他们会比我们局外人感受得更清楚。如果觉得不值了，他们自然会选择离开。谁还能强迫他们必须在华为接受“剥削”么？
从来没有什么岁月静好，只不过是有人在替你负重前行。如果一定要说剥削，那么是全国人民在剥削华为员工的剩余价值吧。我记得任正非曾经说过：华为给国家多交税，就是最好的爱国。你看华为的注册地一直都是中国，而不是某个便于避税的某某群岛——有兴趣的话你可以查查各大互联网企业，看看他们的注册地在哪里。华为2019年总营业额8000多亿，而交的税近1000亿，全国有几个企业能达到这个交税额度的？这1000亿的税，占了华为营业额的10%以上，也都是“剥削”得来的嘿。
07
这个惨到极点的华为工作环境是我向往的，当然你向往的是像白人一样，有早茶下午茶，每天轻轻松松，问题是中国处于被收割的位置，没有你向往的生活，看看一个office在WPS没有出来钱的价格，看看德国盾构机的价格，没有人剥削华为员工，如果有，那是美国政府！
08
996、奋斗者协议，华为员工除了钱多外惨到了极点。不知道题主是什么人，惨到了极点逗笑我了，题主是不食人间烟火吗？
我国14亿人口，有多少人一天至少工作12小时以上，能拿到手的却每月不够万元，没有年休假没有体检。为什么华为员工都惨到了极点，大家还趋之若鹜 ？题主自己圈在象牙塔里，与何不食肉糜 的那位何异？
996、奋斗者协议，惨到极点，本质上是所谓的社会精英阶层的无病呻吟。知乎是高校学生以及相对高知识人士的场所，放在古代来说代表着士绅这一阶层。
从这个角度再来看这个问题就很清晰了，如果说所谓的剥削，很明显，这一阶层被最顶级的阶层所剥削，同时自身也在吃着底层的人血馒头。吃着馒头，却把自己打扮成受害者，对于连馒头都吃不上的最多数的底层民众是视而不见的。骂着资本家，高喊着剥削，实际是为自己不在最上层的剥削阶级而不得。就像很多人痛骂贪污其实是骂自己不在贪污的位置，仅此而已。
这些年，有些人言必称资本家、剥削，仿佛都是马克思，看到了社会的本质。妖魔化私营企业，认为国营就是救世主。对于中国这70年来，国营的教训丢到了脑后，觉得自己就是国营的顶层阶层了 ？国营之中广大的普通民众状况不清楚吗 ？
人人想着吃大锅饭，躺平，最后呢，锅里的米多了还是少了？饿的又是谁？
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