对于教培机构来说，「双减」是一道分水岭。
「双减」两年来，不少教培机构凭借自身在内容、技术、渠道等方面的积累与优势，积极尝试转型。新东方在退租1500个教学点后宣布转战直播带货；高途将目标转向了成人教育和高中学科培训......
根据北京师范大学《中小学生购书行为研究报告》显示，2021年，教辅类图书在中小学生图书市场占比达55.59%。
教辅图书市场容量大、需求刚性较强。据推测，光是教辅类图书市场规模，保守估计就达500亿。
另外，每家教培机构发展之初，为了巩固授课成果，提高用户黏性，缓解家长对孩子使用线上产品引发的视力担忧，都已经发展了与自家特色课程相关的教辅图书产品。
所以，不少教培机构努力抓住教辅行业的拐点机遇，各家均取得了不俗的成绩：贡献亿元级营收、两个月销量增100万册......
据不完全统计，截至2023年8月，已有超过10家教培机构，涉足教辅出版领域。
其中，好未来2023财年二季度营收为2.94亿美元，教辅图书业务贡献了1.2亿美元，占比达到40%。
今年4月，好未来与人民邮电出版社等10家国内出版社宣布达成战略合作，由此可见，好未来对图书出版业务的重视。
好未来旗下摩比，最早是线下思维馆，现在已经形成启蒙图书IP。自上市以来，销量已超500万册。其中，《摩比爱数学》《摩比爱语文》《摩比爱识字》等“摩比爱”系列童书在抖音、京东等电商图书平台多次获得“最受读者喜爱的单品”荣誉。
2022年，好未来的图书开创了新形式，推出了一系列智能教辅，如《学而思秘籍》、《周周学》等。由于覆盖面广，且价格优惠，受到广泛欢迎。其中《学而思秘籍》，半年销量达数十万册。
近日，猿辅导公布了一份亮眼的教辅图书成绩单：两个月全系列图书销量增长约100万册，总销量正式突破400万册大关。
图书系列矩阵，目前已初具规模，分别为“我们的语文”系列、“一本通”系列、“新考法”系列、“好方法”系列、“趣系列”及初高中“名师大招”系列。
2022年起，猿辅导以几款紧贴“新课标”的创新教辅产品，如“一本通”系列、“新考法”系列，快准狠地切入市场。其中，“一本通”系列两个假期卖了200万册。
猿辅导和华东理工大学出版社共同开发并合作出版了《图解小学数学计算题》、《图解小学数学应用题》系列丛书。自2023年2月上市以来，图解系列销量已超过100万册 。
作业帮图书业务起始于2018年，产品覆盖小初高全学段。
其高中产品线的《满分作文宝盒》系列长期居于天猫作文类目销量TOP1；
初中产品线的《几何48模型》上线首月销量破百万；
小学产品线的《小学语文阅读理解公式法》全网销量冲破百万册等；
其中不乏全网销量百万级产品，例如《帮帮英语奇妙拼读》《作业帮大招手卡》《小学计算大通关》等系列智能图书。
那么，这些转型教辅行业的教培机构，是凭借什么与老牌传统教辅巨头进行市场博弈的呢？
抓住行业拐点机遇
随着2022年“新课标”实施，使得整个教育行业的教育理念、教学方式、考评体系都发生了巨大变化。从应试教育走向素质教育是我国教育政策的总体思路之一。传统教辅的题目虽然经典，但已经相对陈旧，不再适配新的教育需求。
另外，教辅的购买决策者，起初从带着学生做教辅的老师，逐步转化为当下新生代父母们。对教辅的需求也从传统的“做对题”，到更希望培养孩子自主学习的能力，要求孩子掌握知识本质以及对知识迁移应用甚至跨学科应用的能力，学会使用“巧劲”。
随着市场需求与要求的增多，行业多年一遇的拐点机遇，就这样悄然出现。
专注图书内容本身
为了提高图书质量与内容，各大教培机构采用“联合”策略，充分利用自身优势，使得内容随时紧贴教育发展。
同时，为了提高图书权威性、打开品牌在教辅图书市场中的知名度，更加积极地与出版社建立紧密合作，让图书的制作加工流程更加规范。
在内容上，和转型“素质”大方向一致，各家教培机构更加注重教辅图书的素质教育功能和趣味性。
充分发挥各项优势
除了突出自身在内容、品牌方面的优势，教培机构凭借其较强的技术和数据分析能力，可以根据用户画像、学习习惯、学习效果等多维度数据，精准定位用户需求，设计个性化和智能化的教辅图书内容和形式。
其次，在渠道上，教培机构不再局限于现有平台和原有线下合作伙伴，而是不断利用社交媒体、内容平台、自媒体等多种渠道，扩大自己的用户群体和影响力，更加注重教辅图书的多元化和社区化营销，快速推广和销售自己的教辅图书产品，形成规模效应。
如果教辅图书仍然秉持着“线下思维”，缺少与数字内容的联结，那么将很难满足当下学生与市场对数字化学习的需求。
在当前形势下，学生和市场都在呼唤新的、更贴合符合当前学习实践的教辅图书。只有能够不断适应新教育理念与数字化教学趋势的教辅图书，创造出丰富的更适应时代的优质内容，才能给新时代的孩子带来更智能更高效的学习体验。
希望教辅行业可以通过内容与科技的碰撞，为阅读与教育带来更多创新与突破！