医疗体系一直关系着千家万户的幸福安全，而且在新医改明确要建立以县医院为龙头的基层医疗卫生体系，“看病贵”、“看病难”作为基层群众反映的最强烈问题，而且看不起病的大多集中在乡镇、农村，甚至很多农村家庭因病而返贫，因此政府对于各地县级医院的发展是不遗余力的，特别是对于各地县级医院的软件设施，更是每年都给予倾斜，引进硕士研究生人才，但是，从实际效果来看，县级医院的技术力量并没有明显的提高，这是什么原因呢？
首先，对于医学而言，学历仅仅证明你有这种能力，但是要想真的达到提高，还需要不断地实践和继续教育。一般来说，医院招聘的硕士研究生，更多的是对知识的掌握比较丰富，但是对于临床经验和管理经验，并不如一个县级院的老医生，很多时候，这些东西都来自于实践，来自于向前辈、向大医院学习，而由于县级医院平台的原因，其能够提供给硕士研究生的机会并不会很多，特别是涉及到进修、规培等机会的时候，基本上不会有新进人员的机会，毕竟，在一所县级医院当中，规培进修的机会本就比较少，而对于县级医院来说，只要是参加过规培进修的医生，不论规培进修的结果如何，但是只要去了回到本医院之后，这些规培进修的经历都会成为其升官发财的资本，所以在县级的小平台上，基本上没有这些引进人才的发挥空间。
其次，从实际的情况来看，对于人才引进这种活动，很多县级医院仅仅是将其当作完成任务目标，重视引进，轻视使用。一般来说，为了提高县级医院的医疗科研能力，上级政府会给予医院在招聘人才上的政策倾斜，但是这种政策往往实施下来，成为了医院完成的任务目标，今年招聘几个研究完成任务，明年召几个，而对于招进来的研究生，在业务上并没有什么倾斜。甚至因为研究生学历的原因，很多时候还需要承担很多的行政工作，至于临床的机会，基本上不太会有，毕竟在现在的县级医院当中，中层基本上都是以专科毕业生为主，都是做了几十年的老临床医生了，对于引进人才的态度，实际上听暧昧的。
最后，医院技术力量的提高，不是引进几个研究生就可以提高的，还涉及到学科带头人的引导、医疗设备的配套。一般来说，想要提高医院的医疗水平，先进的医疗设备是必不可少的，从现在医学的发展来说，每一步都离不开医疗设备的配合，而县级医院恰好是比较缺乏先进的医疗设备，在这种情况下，会形成“巧妇难为无米之炊”的情形。
同时，学科带头人的引导是提高医院医疗技术必不可少的。所谓“在其位谋其政”，对于引进的研究生来说，因为其自身处境，很难为医院的医疗技术发展建言献策，而只有学科带头人，作为医院某一方面的权威，在对医院的医疗技术发展提出建议的时候，其行政领导才会酌情考虑，而对一般的医生来说，做好“组织的好干部”就可以了。
总的来说，对于医院来说，招聘研究生进医院很重要，医院需要人才，但是，对于县级医院的人来说，不论是什么学历进来的，你都得遵守规则，从最底层开始做起，如果不愿意，就自己辞职，空出编制来好安排自己的人，这就是县级医院的现实，很官僚的一个地方。